員工崗位調(diào)動(dòng)管理制度

1、員工崗位調(diào)動(dòng)管理制度員工崗位調(diào)動(dòng)管理制度第一章第一章總則總則第一條第一條目的目的為進(jìn)一步規(guī)范公司員工人事調(diào)動(dòng)，完善內(nèi)部人員配置，給員工營(yíng)造一個(gè)公平、競(jìng)爭(zhēng)、共同發(fā)展、能上能下的工作氛圍，特制定本制度。第二條第二條適用范圍適用范圍本制度適用于公司所有正式員工及集團(tuán)行政部、儲(chǔ)運(yùn)部員工。第三條第三條調(diào)動(dòng)類(lèi)別調(diào)動(dòng)類(lèi)別公司員工崗位調(diào)動(dòng)分為晉升、降職、調(diào)崗、借調(diào)和輪崗。第四條第四條調(diào)動(dòng)原則調(diào)動(dòng)原則公司本著合理配置人力資源，以公平、公正、公開(kāi)為原則開(kāi)展

2、員工調(diào)動(dòng)工作。第二章第二章調(diào)動(dòng)程序調(diào)動(dòng)程序第五條第五條晉升晉升1.定義：指公司根據(jù)員工績(jī)效考評(píng)、工作業(yè)績(jī)，考察其能力、知識(shí)和品格，當(dāng)達(dá)到晉升標(biāo)準(zhǔn)時(shí)，調(diào)升其崗位或調(diào)升其薪酬級(jí)別。2.晉升的具體條件（1）連續(xù)三個(gè)季度績(jī)效考評(píng)分?jǐn)?shù)在95分以上，可進(jìn)入晉升程序；（2）年度績(jī)效考評(píng)105分以上，審議通過(guò)后可晉升；（3）個(gè)人成績(jī)特別突出，工作能力較強(qiáng)者，可予以晉升；（4）有其它突出貢獻(xiàn)，公司高層研究決定給予晉升者；（5）半年之內(nèi)無(wú)被公司行政處罰記錄

3、；3.降職程序管理（1）由用人部門(mén)負(fù)責(zé)人向人力資源部申請(qǐng)員工調(diào)職，并出具降職的依據(jù)和相關(guān)證明。（2）人力資源部審核用人部門(mén)提供的員工降職的依據(jù)和相關(guān)證明，確認(rèn)符合降職條件后，通知用人部門(mén)約見(jiàn)員工談話，并根據(jù)公司規(guī)定對(duì)員工降職后的職位、薪資給出建設(shè)性意見(jiàn)。（3）用人部門(mén)與降職員工面談后，確定降職后的職位、薪資，并填寫(xiě)《員工調(diào)動(dòng)審批表》，由相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人簽名確認(rèn)后，報(bào)總經(jīng)理審批。（4）審批后，人力資源部與降職員工進(jìn)行談話，就相關(guān)事宜給予告知

4、，并進(jìn)行工作勉勵(lì)。（5）降職員工在收到人力資源部開(kāi)出的《調(diào)動(dòng)通知》后，在3－10天內(nèi)與所在部門(mén)負(fù)責(zé)人進(jìn)行協(xié)商工作交接事宜，并填報(bào)《工作交接表》，相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人簽名確認(rèn)。（6）降職員工持《調(diào)動(dòng)通知》到新部門(mén)報(bào)到當(dāng)日，由新部門(mén)負(fù)責(zé)人簽名確認(rèn)后交由薪酬關(guān)系主管作為薪酬調(diào)整的依據(jù)。（7）如果被降職的員工對(duì)降職處理不滿，可向人力資源部提出申請(qǐng)，未經(jīng)核準(zhǔn)前不得離開(kāi)新職位或消極怠工，否則按曠工處理。第七條第七條調(diào)崗調(diào)崗1.定義：公司內(nèi)部出現(xiàn)崗位空缺，