版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、華為員工對應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)崗位工資13C:5500,B:6500,A:750014C:7500,B:9000,A:1050015C:10500,B:12500,A:1450016C:14500,B:17000,A:1950017C:19500,B:22500,A:2550018C:25500,B:29000,A:3250019C:32500,B:36500,A:4050020C:40500,B:44500,A:4950021C:49500,B:
2、54500,A:5950022C:59500,B:?A:?完全勝任的系數(shù)是1,基本勝任的系數(shù)是0.9,暫不勝任的系數(shù)是0.8地區(qū)差異系數(shù):一級城市1,二級城市0.9城市0.8其它的0.715級34w多期權(quán)。今年每股分紅1塊多。還有若干獎金、股票分紅在華為,助理工程師的技術(shù)等級為13C15B普通工程師B的等級為15A16A。普通工程師A的等級為17C17A。高級工程師B的等級18B19B。高工A或技術(shù)專家19B20A(華為技術(shù)專家的技術(shù)等
3、級和待遇等同于部門主管,若高級專家最高可達(dá)到一級部門正職的技術(shù)等級21A22B),部門主管19B。A二級部門主管20A,一級部門主管21BA22B最高等級22A。里所說的年收入也因人而異。如一個社招的18級的員工,他進(jìn)入華為以后的前四年每年的收入最多35萬。而一個土著18級,他的年收入最少百萬。這個差距是股票和獎金造成的。拿18A來說,每個月要交5700左右的個人所得稅,扣除個人所交保險什么的,算2000吧,325007700=2480
4、0.一年的工資稅后收入大概是30萬。獎金和分紅另計。如果工作八年以上,可以去應(yīng)聘16A(大多給16B但是工資會低于上述所貼,上述的工資是每個級別的最高工資等級。工資開價1350015000之間),工作六年的可以去應(yīng)聘15AB(工資開價1200013000之間,如開價16級肯定不會給)。若自認(rèn)為能力突出,項目經(jīng)驗豐富,有經(jīng)理級職務(wù),或技術(shù)專家,可以去應(yīng)聘18級,當(dāng)然應(yīng)聘的時候會和你討價還價,討價還價之后給你的級別一般會低于你的開價一大級。
5、如果工作十年或以前擔(dān)任過部門經(jīng)理的社招員工,由于級別給的較高(17a以上者)大多數(shù)會趕到海外。04年進(jìn)入華為的本科生目前大多15AB。華為社招工作六年的能力和技術(shù)水平一般基本能勝任工作普通社招員工,大多15AB。如果在原公司是骨干可以高兩個小級。即因為每個級別都有完全勝任和不完全勝任或是不勝任,所以每個級別的員工的工資也有一些差異,股票也會有差異。這里所貼的是基本工資,如果不完全勝任,乘0.8系數(shù)。勝任的工資要乘以0.8的系數(shù)。至于PL
6、在華為不算什么,是研發(fā)最極低的小組長。也許只是三五個人中臨時負(fù)責(zé)者,也許是二十來號人的小組長。很多研發(fā)人員外出為了提高身價,自己說自己是PL。(基本上無法求證),部門主管才有公司發(fā)文。如果有四級部門,有的PM可能也會有發(fā)文。華為研發(fā)體系層級如下:普通研發(fā)PLPM四級部門有的是PM為部門負(fù)責(zé)人(很多研發(fā)部門有四級部門,也有的沒有)開發(fā)代表(部門主管)總監(jiān)(二級部門主管)。如果他工作六年多,任職資格15A。入職時以應(yīng)屆生為例,入職工資550
7、01000=6500,他工作六年了。要知道華為已經(jīng)連續(xù)三年普調(diào)工資,即便是一次只加五百元,三次也有1500,初此之外的另外三年他還應(yīng)該沒有一次加薪。這樣,工資為65001500=8000此外,他是15a即便是15A的工資不匹配,也應(yīng)該匹配14A或15B的工資標(biāo)準(zhǔn)。所以他15A不到10000的工資是特例。很少見。以他工作六年多,15A為例,他的股票應(yīng)該在8萬股左右。年分紅12萬左右。此外工作六年的年終獎應(yīng)該在8萬以上。若他的收入證明上和這
8、個收入差距比較大。就會有疑問了。至于華為的工資及分紅獎金開支,可以參照華為的收入,華為主要開支就是工資分紅獎金開支了。物料成本可以忽略。老任還是很大方的。以下是轉(zhuǎn)載某華為MM的自述:小女子是很典型的研發(fā)基層員工06年小本應(yīng)屆,入司4年給大家匯報一下我這4年來的收入數(shù)據(jù)相信之前還沒有人寫的這么詳細(xì)對周邊的收入還算了解我的收入在同年的研發(fā)同事中算中等小偏上應(yīng)該有些代表性希望能給大家一個全面真實(shí)的參考沒有其他什么目的以下涉及收入的數(shù)據(jù)均為稅前
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 華為各級員工的標(biāo)準(zhǔn)崗位工資
- 華為各級員工的標(biāo)準(zhǔn)崗位工資
- 崗位工資薪酬層級體系對應(yīng)表
- 別羨慕華為人均工資60萬,先看看華為優(yōu)秀員工的8項標(biāo)準(zhǔn)
- 崗位級別工資標(biāo)準(zhǔn)
- 關(guān)于員工個人崗位工資的調(diào)整方案
- 員工崗位(績效)工資考核表
- 員工崗位工資改革方案
- 崗位基本工資級別標(biāo)準(zhǔn)
- 崗位級別工資標(biāo)準(zhǔn)(簡單版)
- 崗位基本工資級別標(biāo)準(zhǔn) (3)
- 教師工資計算方法及崗位定級工資標(biāo)準(zhǔn)
- 新員工職務(wù)、工資標(biāo)準(zhǔn)
- 新員工職務(wù)、工資標(biāo)準(zhǔn)
- 崗位績效工資制度中崗位評價的原則及標(biāo)準(zhǔn)
- 績效工資生活、崗位標(biāo)準(zhǔn)表
- 教師工資計算方法及崗位定級工資標(biāo)準(zhǔn)
- 員工工資表(標(biāo)準(zhǔn)模版)
- 新員工職務(wù)、工資標(biāo)準(zhǔn).doc
- 變崗位技能工資為崗位績效工資
評論
0/150
提交評論