版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、本文首先介紹電站工程總承包項(xiàng)目的范圍、特點(diǎn),以及一般的招投標(biāo)程序,然后對(duì)總承包項(xiàng)目投標(biāo)工作中的重點(diǎn):投標(biāo)報(bào)價(jià)的確定及風(fēng)險(xiǎn)管理進(jìn)行分析研究。 電站工程項(xiàng)目總承包是建設(shè)工程項(xiàng)目總承包的一個(gè)分支,是電站.工程項(xiàng)目管理的一種方式,亦稱(chēng)電站工程項(xiàng)自全過(guò)程承包。項(xiàng)目總承包單位通過(guò)投標(biāo)競(jìng)爭(zhēng)與業(yè)主簽訂總承包合同,對(duì)一個(gè)電站工程項(xiàng)目從開(kāi)始籌備到項(xiàng)目完成,進(jìn)行全過(guò)程的組織與管理。電站工程項(xiàng)目總承包是電站建設(shè)工程項(xiàng)目管理向社會(huì)化、專(zhuān)業(yè)化方向發(fā)展的一種
2、較好的形式,也是當(dāng)前在國(guó)際上廣泛采用的一種方式。 電站主程項(xiàng)目總承包的范圍,應(yīng)是電站工程建設(shè)項(xiàng)目的全過(guò)程,即承包商負(fù)責(zé)方案設(shè)計(jì)、初步設(shè)計(jì)、技術(shù)設(shè)計(jì)、施工圖設(shè)計(jì)、施工及保修,但在實(shí)際承包中,總承包范圍有許多不同的情況。 業(yè)主一般把承包商的投標(biāo)報(bào)價(jià)作為主要標(biāo)準(zhǔn)來(lái)選擇中標(biāo)者,同時(shí)也是業(yè)主和承包商就工程標(biāo)價(jià)進(jìn)行談判的基礎(chǔ),直接關(guān)系到承包商投標(biāo)的成敗。投標(biāo)報(bào)價(jià)工作是雄行干程投標(biāo)的核心。投標(biāo)報(bào)價(jià)的確定與承包商自身實(shí)力及發(fā)展戰(zhàn)略、市場(chǎng)環(huán)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- epc工程總承包項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)因素與風(fēng)險(xiǎn)管理
- 國(guó)際工程總承包項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)研究.pdf
- EPC總承包項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)管理研究.pdf
- 淺談工程項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)和風(fēng)險(xiǎn)管理
- 電站總承包項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理研究.pdf
- P公司G國(guó)電站工程總承包項(xiàng)目的質(zhì)量管理.pdf
- epc工程總承包項(xiàng)目的造價(jià)管理
- EPC總承包投標(biāo)報(bào)價(jià)決策研究.pdf
- 國(guó)際工程承包項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)及管理.pdf
- 電子工程epc總承包項(xiàng)目的難點(diǎn)、重點(diǎn)及風(fēng)險(xiǎn)
- 境外工程總承包項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理研究——以越南Song Con水電站總承包項(xiàng)目為例.pdf
- 國(guó)際工程項(xiàng)目總承包風(fēng)險(xiǎn)管理.pdf
- 化工工程總承包項(xiàng)目的時(shí)間進(jìn)度管理研究.pdf
- 冶金工程總承包項(xiàng)目的質(zhì)量管理
- 大型EPC工程總承包項(xiàng)目的協(xié)同管理研究.pdf
- 公路工程設(shè)計(jì)施工總承包項(xiàng)目投標(biāo)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)
- 國(guó)際工程承包投標(biāo)報(bào)價(jià)研究.pdf
- 工程造價(jià) 畢業(yè)論文——工程總承包投標(biāo)報(bào)價(jià)策略研究
- epc總承包項(xiàng)目的風(fēng)險(xiǎn)控制措施
- EPC工程總承包項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理研究.pdf
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論