全套薪酬福利管理制度

1、Page1of13薪酬福利管理制度薪酬福利管理制度1.1.目的：目的：為適應(yīng)企業(yè)發(fā)展要求，充分發(fā)揮薪酬的激勵(lì)作用，進(jìn)一步拓展員工職業(yè)上升通道，建立一套相對(duì)密閉、循環(huán)、科學(xué)、合理的薪酬體系，增強(qiáng)員工歸屬感，提高員工的滿意度及對(duì)公司的認(rèn)同度，根據(jù)公司的現(xiàn)狀，特制定本規(guī)定。2.2.原則：原則：本制度本著公平、競(jìng)爭(zhēng)、激勵(lì)、經(jīng)濟(jì)、合法的原則制定。3.3.適應(yīng)范圍：適應(yīng)范圍：適應(yīng)于公司于公司全體員工薪酬福利管理的全過程。4.4.權(quán)責(zé)：權(quán)責(zé)：事務(wù)管理

2、部負(fù)責(zé)本規(guī)定的監(jiān)督執(zhí)行。5.總則總則：5.1本制度是公司依據(jù)國(guó)家法律、法規(guī)并結(jié)合企業(yè)自身實(shí)際情況訂立的薪酬管理規(guī)定，是員工獲得正當(dāng)勞動(dòng)報(bào)酬的保證，也是維持企業(yè)效率和持續(xù)發(fā)展的基本保證，體現(xiàn)了企業(yè)效益與員工利益相結(jié)合的原則。5.2本制度旨在客觀評(píng)價(jià)員工業(yè)績(jī)的基礎(chǔ)上，獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)、提高員工工作興趣和熱情，體現(xiàn)以選拔、競(jìng)爭(zhēng)、激勵(lì)、淘汰為核心的用人機(jī)制。5.3本制度以公司戰(zhàn)略為導(dǎo)向，強(qiáng)調(diào)薪酬的競(jìng)爭(zhēng)性，通用人才薪酬在駐馬店市有競(jìng)爭(zhēng)力，骨干人

3、才薪酬在全國(guó)有競(jìng)爭(zhēng)力。5.4本制度適用于公司所有正式員工：A.職能部門負(fù)責(zé)人類：指公司各職能主要負(fù)責(zé)人。B.職能部門員工類：指各職能部門中所有普通員工。C.市場(chǎng)部門負(fù)責(zé)人類：指市場(chǎng)職能部門負(fù)責(zé)人。D.市場(chǎng)部門員工類：指市場(chǎng)職能的普通員工。E.文職系列員工類：指各辦公室文職崗位員工、駕駛員及其他崗位人員。6.6.薪酬薪酬結(jié)構(gòu)結(jié)構(gòu)：6.1員工薪酬由四大部分構(gòu)成：A.固定薪酬部分：包括基本工資、崗位工資、工齡工資。B.績(jī)效薪酬部分：包括全勤獎(jiǎng)

4、、年度獎(jiǎng)、項(xiàng)目獎(jiǎng)、以及其它單項(xiàng)獎(jiǎng)金。C.附加薪酬部分包括：駐外津貼、行車津貼、資質(zhì)證書補(bǔ)貼等。D.保健薪酬部分：基本養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)等。E.扣除：每人每月扣除個(gè)人所得稅費(fèi)、相關(guān)保險(xiǎn)費(fèi)(養(yǎng)老、醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi))及有關(guān)懲處費(fèi)由事務(wù)管理部根椐有效單椐向財(cái)務(wù)申報(bào)。6.2不同類型人員根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行不同組合，詳見附件《各類人員薪酬組成表》；Page3of13職能系列和勤務(wù)系列員工年度獎(jiǎng)金的發(fā)放基數(shù)由公司辦公會(huì)根據(jù)公司當(dāng)年效益情況確定，年度（

5、終）獎(jiǎng)金在次年3月份評(píng)出并公布評(píng)價(jià)結(jié)果；在次年6月份發(fā)放，未服務(wù)（工作）2年者，不予發(fā)放年度獎(jiǎng)金。6.5.4項(xiàng)目獎(jiǎng)金：市場(chǎng)系列員工的年度獎(jiǎng)與項(xiàng)目直接掛鉤，具體辦法詳見公司其他制度。6.5.4其它獎(jiǎng)金：其它包括年度優(yōu)秀獎(jiǎng)和單項(xiàng)獎(jiǎng)，詳情參見公司有關(guān)規(guī)章制度。6.6附加薪酬：6.6.1加班工資：?jiǎn)T工加班工資按以下規(guī)定執(zhí)行：A.法定節(jié)日時(shí)間加班工資按下列公式計(jì)算：B.補(bǔ)償：因原因（停電或不可抗力等）導(dǎo)致放假的，按基本薪資的50%計(jì)發(fā)工資，但必須

6、由部門或辦公室提前提出放假申請(qǐng)，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可放假，否則不計(jì)算工資。計(jì)算公式為：資薪X50%X（每月實(shí)際放假時(shí)間）1826.6.2為保障職工正當(dāng)權(quán)益，公司按照國(guó)家有關(guān)規(guī)定與公司實(shí)際工作需要，采取的是不固定時(shí)工作制，月加班工時(shí)不得超過員工月崗位工資的20%的范圍內(nèi)。確因工作需要，且經(jīng)員工本人同意，超過上述限額的加班時(shí)間以安排調(diào)休方式補(bǔ)償。6.6.3公司中層管理人員以及相應(yīng)級(jí)別的技術(shù)序列和文職序列的員工，除在法定節(jié)日加班可計(jì)算加班工資外

7、，其余時(shí)間加班不計(jì)加班工資。法定假期放假的按全額工資計(jì)算；在法定假期內(nèi)加班的除獲得全額工資外另按底薪的兩倍補(bǔ)計(jì)加班費(fèi)。6.6.4本公司實(shí)行24天8小時(shí)工作時(shí)間制，對(duì)加班時(shí)間的計(jì)算按國(guó)家法律規(guī)定每月上班時(shí)間在超過182小時(shí)之外方計(jì)算加班時(shí)間。6.7加班補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)：6.7.1加班補(bǔ)償方式有調(diào)休和加班補(bǔ)貼兩種，當(dāng)月加班補(bǔ)休或補(bǔ)償公司根據(jù)工作緊張程度和員工本人意愿在本月或下個(gè)月內(nèi)安排調(diào)休或發(fā)放加班補(bǔ)貼，原則上對(duì)加班工時(shí)一般安排調(diào)休。6.7.2調(diào)休