我國大型民用機場企業(yè)管理者激勵研究.pdf

1、該論文對建立中國大型民用航空機場的中高層經(jīng)營管理者的激勵機制進行研究.首先,對三家機場的中高層經(jīng)營管理者激勵現(xiàn)狀和需求期望進行調查,然后應用馬斯洛需求層次理論和公平理論等激勵理論,對調查結果進行了需求滿足程度和需求期望分析,并對激勵機制進行分析和研究.分析的結論是:1、中國機場中高層經(jīng)營管理者的需求滿足程度普遍偏低,尤其是生存需求、安全需求和自我實現(xiàn)三個方面.他們的需求期望也集中在這三個方面.2、在現(xiàn)行的激勵機制中存在下列問題:對于機場

2、的高層管理者而言,主要是收入偏低而且結構不合理、激勵形式單一、考核標準不明確、考核結果不量化等;對于機場中層管理者而言,主要是確定任務指標不科學,不同性質的二級公司獎懲標準不統(tǒng)一,內部人員感覺不公平等.根據(jù)以上的分析,結合現(xiàn)代企業(yè)管理者激勵理論,提出建立機場企業(yè)的新型激勵機制模式.該模式包括了量化的績效考評標準、年薪制、虛擬股票期權計劃、延期收入、在職消費、多種福利計劃、養(yǎng)老金等過去機場所沒有使用的形式,并結合精神激勵、企業(yè)文化激勵和事