版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、該文以中國主要彩電企業(yè)及其所在戰(zhàn)略網(wǎng)絡(luò)為例,通過二手資料的搜集、實(shí)地考察和深入訪談等相結(jié)合的手段獲得了詳實(shí)、可靠的數(shù)據(jù).基于這些數(shù)據(jù)分析和前人研究結(jié)果,從獨(dú)立經(jīng)濟(jì)個(gè)體、聯(lián)盟、網(wǎng)絡(luò)關(guān)系結(jié)構(gòu)等多個(gè)視角對(duì)戰(zhàn)略網(wǎng)絡(luò)中的動(dòng)態(tài)競(jìng)爭問題進(jìn)行深入的理論分析,研究的思路是逐漸增加關(guān)系變量并分析戰(zhàn)略網(wǎng)絡(luò)對(duì)企業(yè)行為的影響.總體而言,該文主要完成的工作及其貢獻(xiàn)在于整合了動(dòng)態(tài)競(jìng)爭、戰(zhàn)略網(wǎng)絡(luò)、結(jié)構(gòu)嵌入的相關(guān)理論和最新成果,并拓展了分析企業(yè)動(dòng)態(tài)競(jìng)爭行為的思路和方法.
2、具體體現(xiàn)在:(1)深入研究了戰(zhàn)略網(wǎng)絡(luò)的嵌入關(guān)系和企業(yè)行為.系統(tǒng)分析了戰(zhàn)略網(wǎng)絡(luò)中成員間關(guān)系的連接方式,分析了戰(zhàn)略網(wǎng)絡(luò)中成員間嵌入關(guān)系的決定因素、嵌入關(guān)系的影響,分析了戰(zhàn)略網(wǎng)絡(luò)對(duì)企業(yè)資源與能力的影響.(2)研究了戰(zhàn)略網(wǎng)絡(luò)中企業(yè)間動(dòng)態(tài)競(jìng)爭的特征和性質(zhì).以中國主要彩電企業(yè)為例,對(duì)企業(yè)的動(dòng)態(tài)競(jìng)爭行為特性進(jìn)行了實(shí)證研究.分析了企業(yè)競(jìng)爭行為的一般特征、各行為之間的相關(guān)關(guān)系以及競(jìng)爭行為的動(dòng)態(tài)特征.該文發(fā)現(xiàn)了企業(yè)之間動(dòng)態(tài)競(jìng)爭的一些規(guī)律,這些規(guī)律為企業(yè)間的
3、競(jìng)爭提供了指導(dǎo),為進(jìn)一步在中國開展動(dòng)態(tài)競(jìng)爭的研究奠定了基礎(chǔ).(3)研究了企業(yè)所嵌入的戰(zhàn)略網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)特性與動(dòng)態(tài)競(jìng)爭的關(guān)系.探討了戰(zhàn)略網(wǎng)絡(luò)的中心性、結(jié)構(gòu)均衡性、網(wǎng)絡(luò)密度等對(duì)企業(yè)動(dòng)態(tài)競(jìng)爭(進(jìn)攻回應(yīng)行為)的影響以及動(dòng)態(tài)競(jìng)爭結(jié)果對(duì)戰(zhàn)略網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)的反饋?zhàn)饔?(4)在系統(tǒng)分析上述結(jié)果的理論啟示和實(shí)踐意義之后,該文系統(tǒng)分析了戰(zhàn)略網(wǎng)絡(luò)中的競(jìng)爭行為,提出了戰(zhàn)略生態(tài)的概念,討論了戰(zhàn)略生態(tài)(Strategic Ecology,SE)的形態(tài)、結(jié)構(gòu)以及戰(zhàn)略生態(tài)的平衡與
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 網(wǎng)絡(luò)競(jìng)爭的動(dòng)態(tài)效率研究.pdf
- 網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營商動(dòng)態(tài)競(jìng)爭戰(zhàn)略分析.pdf
- 動(dòng)態(tài)環(huán)境中的競(jìng)爭戰(zhàn)略思維
- 動(dòng)態(tài)競(jìng)爭環(huán)境下的企業(yè)競(jìng)爭戰(zhàn)略研究.pdf
- 動(dòng)態(tài)競(jìng)爭環(huán)境與邊緣競(jìng)爭戰(zhàn)略
- 試論網(wǎng)絡(luò)企業(yè)的競(jìng)爭和競(jìng)爭戰(zhàn)略.pdf
- N物流集團(tuán)的動(dòng)態(tài)競(jìng)爭戰(zhàn)略研究.pdf
- 基于動(dòng)態(tài)核心競(jìng)爭力的戰(zhàn)略聯(lián)盟研究.pdf
- 網(wǎng)絡(luò)型產(chǎn)業(yè)動(dòng)態(tài)競(jìng)爭理論研究.pdf
- 戰(zhàn)略網(wǎng)絡(luò)的知識(shí)管理競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)研究.pdf
- 網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)中的制度變遷與企業(yè)競(jìng)爭戰(zhàn)略.pdf
- 構(gòu)筑企業(yè)動(dòng)態(tài)競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)的戰(zhàn)略柔性研究.pdf
- 上海貝爾公司動(dòng)態(tài)競(jìng)爭戰(zhàn)略研究.pdf
- 消費(fèi)者驅(qū)動(dòng)的動(dòng)態(tài)競(jìng)爭戰(zhàn)略研究.pdf
- 報(bào)紙與網(wǎng)絡(luò)競(jìng)爭和融合的戰(zhàn)略研究.pdf
- 企業(yè)競(jìng)爭中的技術(shù)戰(zhàn)略.pdf
- 藍(lán)海林企業(yè)動(dòng)態(tài)競(jìng)爭戰(zhàn)略
- 基于CAS理論的企業(yè)動(dòng)態(tài)競(jìng)爭戰(zhàn)略管理研究.pdf
- 基于動(dòng)態(tài)競(jìng)爭理論的eBay中國經(jīng)營戰(zhàn)略分析.pdf
- 市場(chǎng)競(jìng)爭中品牌競(jìng)爭戰(zhàn)略的分析.pdf
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論