企業(yè)競爭中的技術(shù)戰(zhàn)略.pdf

1、該文提出了一種獲取競爭優(yōu)勢的根本性戰(zhàn)略——技術(shù)戰(zhàn)略,這種戰(zhàn)略以技術(shù)作為企業(yè)的根本依托和工具,將新產(chǎn)品、新工藝和新管理引入企業(yè),從而獲取競爭優(yōu)勢.競爭戰(zhàn)略的選擇和核心能力的培育對于企業(yè)獲取競爭優(yōu)勢起著關(guān)鍵的作用,該文首先從這兩個角度分析了技術(shù)對于二者的基礎(chǔ)性和重要性,從而論證了技術(shù)戰(zhàn)略對于獲取競爭優(yōu)勢的根本性;技術(shù)戰(zhàn)略從不同角度有不同的分類,其具體組成內(nèi)容有技術(shù)的選擇、是否尋求領(lǐng)先、技術(shù)的轉(zhuǎn)讓和技術(shù)的合作四項,對以上內(nèi)容的全面了解,可以深

2、入理解技術(shù)戰(zhàn)略的內(nèi)涵和實質(zhì);技術(shù)戰(zhàn)略有嚴(yán)謹(jǐn)、科學(xué)的制定程序,嚴(yán)格按照程序進(jìn)行,可以使技術(shù)戰(zhàn)略實施得更準(zhǔn)確;該文論述了技術(shù)戰(zhàn)略的若干實施要點,深入體會和把握這些要點,有助于將技術(shù)戰(zhàn)略運用得靈活和高效.該文提出了一種識別和評估技術(shù)項目風(fēng)險的數(shù)學(xué)方法和模型,這是有效防范風(fēng)險的實用工具.該文運用技術(shù)戰(zhàn)略的理論和方法對盛祥天杰有機鉀肥公司和華北制藥集團(tuán)有限責(zé)任公司進(jìn)行了實證分析,并對盛祥公司的技術(shù)項目的風(fēng)險運用數(shù)學(xué)方法進(jìn)行了定量評估,進(jìn)一步檢驗和