版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、“五力競(jìng)爭(zhēng)模型”是哈佛商學(xué)院邁克爾·波特(Michael E.Poner)教授提出的一種分析產(chǎn)業(yè)吸引力和構(gòu)建企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的經(jīng)典方法。波特認(rèn)為,“任何產(chǎn)業(yè),無論是國內(nèi)或國際的,無論生產(chǎn)產(chǎn)品或提供服務(wù),競(jìng)爭(zhēng)規(guī)律都將體現(xiàn)在現(xiàn)有企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)、新進(jìn)入者的威脅、替代品的威脅、供方議價(jià)能力和買方議價(jià)能力這五種競(jìng)爭(zhēng)作用力當(dāng)中”。這五種力的共同作用,決定了產(chǎn)業(yè)的贏利能力和吸引力。 作者在研究學(xué)習(xí)企業(yè)戰(zhàn)略理論的基礎(chǔ)上,結(jié)合多年在保險(xiǎn)業(yè)務(wù)和管理中的實(shí)踐
2、經(jīng)驗(yàn),以波特的“五力競(jìng)爭(zhēng)模型”和價(jià)值鏈理論為基礎(chǔ),對(duì)當(dāng)前合規(guī)性監(jiān)管條件下,壽險(xiǎn)業(yè)特殊的發(fā)展環(huán)境和競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)進(jìn)行了分析。由于產(chǎn)品和價(jià)格的嚴(yán)重趨同,壽險(xiǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略也與一般的產(chǎn)業(yè)有著顯著的區(qū)別。作者通過進(jìn)一步的市場(chǎng)細(xì)分和渠道分析,探討了中國人壽天津市分公司如何在競(jìng)爭(zhēng)中定位、獲得和鞏固競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的戰(zhàn)略問題,分別針對(duì)縣域、城區(qū)和濱海三個(gè)區(qū)域不同的競(jìng)爭(zhēng)策略進(jìn)行了詳細(xì)的規(guī)劃與設(shè)計(jì)。并提出了按照業(yè)務(wù)內(nèi)含價(jià)值評(píng)估和改善公司業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)的簡(jiǎn)便方法。 可以
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 波特理論在國有建筑企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略管理中的運(yùn)用
- 企業(yè)基本競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略理論演變
- 競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略理論在石藥Vc產(chǎn)品發(fā)展中的應(yīng)用研究.pdf
- 企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略
- 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略理論的發(fā)展與創(chuàng)新
- 從優(yōu)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略到適應(yīng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略對(duì)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略的新思考
- 企業(yè)人格競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略.pdf
- 博弈論與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略(競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略部分)
- 初創(chuàng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略.pdf
- 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略探析
- 基于生態(tài)位理論的企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略研究
- 淺談企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略理論的文獻(xiàn)綜述及啟示
- 試論網(wǎng)絡(luò)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)和競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略.pdf
- 企業(yè)多元化競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略中項(xiàng)目組合管理的應(yīng)用.pdf
- 民營IDC企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略.pdf
- 商業(yè)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略.pdf
- 競(jìng)爭(zhēng)情報(bào)與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略管理.pdf
- 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略【外文翻譯】
- 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略研究
- 企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略外文翻譯
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論