關(guān)于組織能力與組織成熟度的研究.pdf

1、信息技術(shù)的發(fā)展,使商業(yè)模式發(fā)生了巨大變革,企業(yè)之間的競爭也日趨激烈.在這種激烈競爭的環(huán)境中,尤其是由于信息技術(shù)所帶來的運作方式的改變,企業(yè)為了贏得競爭優(yōu)勢,以求生存和發(fā)展,越來越多的人開始意識到"組織是企業(yè)的另一種被疏忽了的資源",進(jìn)而管理科學(xué)研究的熱點也移向了組織問題.該文針對目前企業(yè)組織所面臨的狀況,對如何分析和提高組織能力以及如何測評和提升組織成熟度等級進(jìn)行了研究.該文首先在分析了組織的內(nèi)涵基礎(chǔ)上,分析了組織理論的發(fā)展過程,通過研

2、究發(fā)現(xiàn),過去的組織管理理論對企業(yè)組織變革的研究主要是針對企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)形式變革的研究,但組織模式并不能解決組織內(nèi)的所有問題,組織變革不應(yīng)當(dāng)僅僅停留在組織結(jié)構(gòu)的變革上,而應(yīng)該還有更深層次的變革.該文對于這種組織變革,提出對組織整體能力的研究而不是僅僅停留在對其核心能力的研究上,并在此基礎(chǔ)上對組織能力進(jìn)行了分類.該文認(rèn)為組織成熟度(OMM)是評估組織通過管理日?；顒觼韺嵤┳约簯?zhàn)略目標(biāo)能力的一種方法,同時它還是幫助組織提高市場競爭力的工具.該

3、文對組織成熟度模型進(jìn)行了改進(jìn),提出組織成熟度模型包括組織能力及相應(yīng)結(jié)果、提升能力途徑、評估能力的方法等方面的內(nèi)容,并提出組織成熟度模型不僅僅是給出一個測量結(jié)果,而主要是幫助組織找到提升組織能力的方法.在組織成熟度模型的應(yīng)用過程中,該文給出了具有很強(qiáng)實踐性的詳細(xì)的操作步驟,為了評價組織的成熟度必須成立一個成分比較復(fù)雜的評價委員會,由委員會展開評價的工作,評價除了給出一個成熟度的等級,還應(yīng)當(dāng)給出改進(jìn)的措施,并通過顯示盤來提醒組織時刻注意自身