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1、首先對科技型企業(yè)家柳傳志成功帶領(lǐng)聯(lián)想集團從小到大、從弱到強的辦企業(yè)歷程進行簡要回顧,進而探究他取得巨大成功的主要原因,總結(jié)他經(jīng)營企業(yè)的成功經(jīng)驗.柳傳志做企業(yè)取得成功的主要原因在于其經(jīng)營理念的獨特性,管理模式的科學性,銳意進取的創(chuàng)新精神和高瞻遠矚的人才戰(zhàn)略.其中較重要的經(jīng)營理念有孵蛋論、蓋房論、貿(mào)工技論和變鴕論,這些理念都具有深刻的理論內(nèi)涵,是企業(yè)走向成功之路的重要指導思想.柳傳志的企業(yè)管理模式又稱"管理三要素",即建班子、定戰(zhàn)略和帶隊伍
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