中國石化股份公司濟南煉油廠發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf

1、當今世界正經(jīng)歷著偉大的變革，企業(yè)不斷的進行重組改制，特別是我們國家加入WTO以后，企業(yè)經(jīng)營的外部環(huán)境正在發(fā)生重大變化。企業(yè)要謀求長期生存與不斷發(fā)展，必須使企業(yè)的經(jīng)營順應(yīng)形勢的需要，制定恰當?shù)陌l(fā)展戰(zhàn)略。 中石化濟南煉油廠是以原來濟南煉油廠的優(yōu)良資產(chǎn)組建而成?，F(xiàn)在企業(yè)的外部環(huán)境更加嚴峻，企業(yè)內(nèi)部的深層次的矛盾更加突出，企業(yè)的生存與發(fā)展已經(jīng)成為擺在企業(yè)面前的首要問題。面對復(fù)雜多變的外部環(huán)境，濟南煉油廠優(yōu)勢與劣勢同在，機會與威脅并存，本

2、文通過SWOT分析確認了濟南煉油廠的主要優(yōu)勢和劣勢、機會與威脅，從而確定了與之匹配的發(fā)展戰(zhàn)略，并制定了相應(yīng)的戰(zhàn)略對策。濟南煉油廠應(yīng)該進一步突出主營業(yè)務(wù)，優(yōu)化核心業(yè)務(wù)，實施可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，規(guī)模經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略，低成本戰(zhàn)略，技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略。通過觀念創(chuàng)新，體制創(chuàng)新，制度創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，大力發(fā)展化工，改善煉油結(jié)構(gòu)，以優(yōu)勢產(chǎn)品和服務(wù)開拓市場，以低成本和高附加值創(chuàng)造效益，以優(yōu)秀的文化創(chuàng)造凝聚力，以可持續(xù)發(fā)展為動力，全面提升企業(yè)的競爭力。最終成為效益優(yōu)勢特