GF股份公司發(fā)展戰(zhàn)略研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、內容摘要企業(yè)戰(zhàn)略作為企業(yè)經營思想的體現(xiàn), 是一系列戰(zhàn)略性決策的結果, 它是企 業(yè)在 市場經濟 競爭激烈的 環(huán)境中, 在總結歷史 經驗、 調查現(xiàn)狀、 預測未來的 基礎上, 為謀求生存和發(fā)展而作出 的帶長遠性、 全局性的謀 劃或方 案。 企業(yè)戰(zhàn)略回 答了 企業(yè)作為 整體為什么能夠得到社會的回 報從而長期存在下去的根本性問 題。而戰(zhàn)略管理則是一個過程, 它是以 戰(zhàn)略調 研為 基礎, 包含了戰(zhàn)略制定、 戰(zhàn)略實施、 戰(zhàn)略控制的過程。戰(zhàn)略管理的 理

2、論和方法在8 0 年代中期引入我國, 受到了政 府部門和企業(yè)界 的高度 重視, 一些管理先 進的企業(yè)開始推 行戰(zhàn)略管理, 并在實 踐 中 取 得了 一 定 成 效 。 但 是 對 于國 內 企 業(yè) 而 言, 在管 理實 踐 中 能 夠自 覺 應 用 戰(zhàn) 略 管 理 的 企 業(yè) 還是 少 數(shù)。 有 學 者 認 為 : 中 國 企 業(yè)與 外國 企業(yè)相比,差距不在具體的產品和營銷上,而是在戰(zhàn)略管理上。因此,對不同 類型中國 企業(yè)的戰(zhàn)略制定與實

3、施過程進行探討就顯得很有意義,這些 研究 將為其它企業(yè)進行類似的戰(zhàn)略管理活動提供參考。海洋生 物產 業(yè)是國 民經濟一 個重要產業(yè)。 近年來海 洋生物產業(yè)所取得的 長足進展和顯示出的強大生命力己 證明 海洋生 物產業(yè)是大有前途的技術與產 業(yè)前沿之一, 世 界沿海各國 都認識到海洋生物產業(yè)的重要作用, 紛紛 加大投資。 而中國 經濟快速發(fā)展, 政府實施擴大內需的 政策, 也給中國 海洋生 物產業(yè)帶 來了 前所 未有的 發(fā)展機遇。在2 1 世

4、紀新的 竟爭環(huán)境下, 中國海洋生物 企業(yè)如何有效研究、 應對外界 環(huán)境變動, 考慮自身的發(fā) 展方向 和發(fā) 展戰(zhàn)略,以 迎接機遇、 應對挑戰(zhàn), 就成了擺在每 一個企 業(yè)面前的嚴峻 課題。本文主題是關于G F 股份公司 發(fā)展戰(zhàn)略的制定與實施。G F 股份公司是以 海洋生 物產業(yè)為主導的公司, 公司上市后內外 環(huán)境發(fā) 生了 很大變化, 面對這種情況, 公司高管層和董事會制定了新的戰(zhàn)略 目 標與戰(zhàn)略規(guī)劃, 并且開 始實施該計劃。 本文試圖 通過

5、對產業(yè)結 構理 論、 資 源能力理論和核 心競爭力理論等 基本理 論的運 用,以 個案分析的方式,( 3 )不同產業(yè)領域的業(yè)務采用不同的戰(zhàn)略類型:在醫(yī)藥、農藥、化妝品、 珠寶等重 點業(yè)務主要采用增長型戰(zhàn)略( S O 戰(zhàn)略 ) , 在其他非重點業(yè)務領域采用其他相宜 ( 如防御戰(zhàn)略等)戰(zhàn)略。2 、 在業(yè)務層戰(zhàn)略上有效實施了既成本領先又差別化的競爭戰(zhàn)略;采用既提高可察覺價值又降低可察覺價格的整合戰(zhàn)略。3 , G F 公司 將自己 所 擁有的

6、各種資源重新進行了有 機整合。4 , G F 公司運用 現(xiàn)代營銷方法, 分別對自己 企業(yè)形 象以 及產品形象進行了有效的差別化宣傳。5 、 對其職能 性戰(zhàn)略措施進行了 細致的設計并予以 有效實 施,實現(xiàn)了經營戰(zhàn)略的階段性目標。6 、明確確立了戰(zhàn)略業(yè)務單位,采取一系列指施保證了戰(zhàn)略順利實施。本論文的主要創(chuàng)新與貢獻在于:1 、本文采用實證研究的方法,對戰(zhàn)略管理理論在具體企業(yè)中的應用, 包括戰(zhàn)略制定、戰(zhàn)略實施、戰(zhàn)略控制進行了較系統(tǒng)和完整的描

7、述、分析與研究,本文作者參與了G F 公司發(fā)展戰(zhàn)略制定與實施的全過程。因此本文內容較詳實,來 自實踐而高于實踐。2 、 本文對海洋生物企 業(yè)面臨的戰(zhàn)略環(huán)境進行了 探討,其戰(zhàn)略實施與制定的經驗教訓對其他海洋生物企業(yè)有積極的指導意義和啟發(fā)作用。3 、本文總結企業(yè)上市后戰(zhàn)略管理良好運行的經驗,對其他上市公司具有借鑒與參考作用。4 、本文研究的對 象是民 營企 業(yè)控股的上市公司, 它所具有的內部條件及外部環(huán) 境與 許多民 營企業(yè)都有著相似之處。

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