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文檔簡介
1、該文從中盛糧油工業(yè)(鎮(zhèn)江)有限公司的戰(zhàn)略規(guī)劃和人力資源管理能力現(xiàn)狀入手,基于人力資源管理戰(zhàn)略、績效管理方法、體系設(shè)計、溝通程序管理、績效考核周期、考核維度、績效管理優(yōu)化工具、定量化運行監(jiān)控方法、培訓(xùn)等多個角度,運用目標管理法、關(guān)鍵業(yè)績法、平衡計分卡等多種現(xiàn)代績效管理理論以及6 σ管理法工具對公司原有績效管理體系和過程進行了優(yōu)化研究.該文認為中盛公司應(yīng)基于公司戰(zhàn)略建立起以戰(zhàn)略為導(dǎo)向的績效管理體系,并以此提出了一整套適應(yīng)公司戰(zhàn)略發(fā)展的優(yōu)化方
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