項目管理方法在火電站調試工作中的應用研究.pdf

1、火力發(fā)電在中國能源產業(yè)中占有重要的地位,隨著社會主義市場經(jīng)濟的快速發(fā)展、電力需求的增加,火力發(fā)電廠的新建、擴建正在不斷展開.火電站基建調試,是火電站建設的最后一道工序,在火電站建設中起著非常重要的作用.由于歷史的原因,火電站基建調試工作沒有被作為獨立的項目,而是被作為電廠建設的一部分進行管理,存在著諸多弊端.該論文從分析火電站基建調試工作管理的現(xiàn)狀入手,分析了把火電站基建調試工作作為建設項目的一部分進行管理的弊病和缺點.并對目前火電站基

2、建調試工作在質量管理、進度管理、成本管理方面所存在的問題進行分析.進而運用現(xiàn)代項目管理理論及方法對火電站調試工作實施項目管理進行探討.論文共分三部分:第一部分從當前火電站基建調試工作管理的現(xiàn)狀出發(fā),揭示了火電站基建調試工作管理組織機構在現(xiàn)階段的弊病與不足,以及火電站基建調試質量管理、進度管理、成本管理所存在的問題.第二部分介紹了項目管理的有關概念,介紹了組織設計的相關理論.第三部分利用現(xiàn)代項目管理原理及方法,將火電站基建調試工作作為一個