建筑施工企業(yè)市場定位與經(jīng)營戰(zhàn)略.pdf

1、市場定位與經(jīng)營戰(zhàn)略對一個企業(yè)的生存與發(fā)展具有重要的意義.企業(yè)采取正式戰(zhàn)略規(guī)劃以后,其經(jīng)濟效益要比沒有戰(zhàn)略規(guī)劃的年代的效益有較大幅度的改善和提高.以市場定位為依據(jù),實施戰(zhàn)略管理對中國企業(yè)也具有重要作用,在市場經(jīng)濟條件下,企業(yè)作為獨立的經(jīng)濟實體,作為自主經(jīng)營、自負盈虧的生產(chǎn)者和經(jīng)營者,有其自身的利益目標.它在追求自身生存目標的基礎(chǔ)上,還要謀求自身的長遠發(fā)展.而影響和制約企業(yè)生存和發(fā)展的市場環(huán)境復雜多變,市場競爭愈演愈烈.企業(yè)只有根據(jù)外部環(huán)境

2、和內(nèi)部條件,總體謀劃,統(tǒng)領(lǐng)全局,確定和選擇有效的戰(zhàn)略,實現(xiàn)企業(yè)與外部環(huán)境變化的動態(tài)匹配,才能在激烈的競爭中立于不敗之地.中鐵十八局集團是具有工程總承包一級資質(zhì)的國有大型建筑施工企業(yè)集團,位居全國建筑企業(yè)最大經(jīng)營規(guī)模和最佳經(jīng)濟效益前30名,在從原有計劃管理體制向現(xiàn)代企業(yè)制度轉(zhuǎn)變的過程中,公司戰(zhàn)略管理中的問題越來越突出,成了制約企業(yè)發(fā)展的主要因素.該文主要在深層次地環(huán)境調(diào)查和企業(yè)調(diào)查,收集研究分析所需資料的基礎(chǔ)上,采用波特的五因素模型分析公