標桿瞄準法在愛爾微電子公司的應用研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、本文著眼于愛爾微電子公司應用標桿瞄準法,研究學習跨國半導體制造公司提高經(jīng)營績效和競爭力的整個過程.這對標桿管理的應用研究和探索我國半導體制造企業(yè)借鑒西方企業(yè)的成功經(jīng)驗進行發(fā)展創(chuàng)新有重要意義.本文以愛爾微電子公司為研究對象,運用標桿管理理論對如何實施標桿瞄準進行了全面系統(tǒng)的分析.首先綜述了標桿管理管理理論及方法,建立了標桿學習模型;然后,對愛爾微電子公司標桿學習進行了案例分析,在公司內(nèi)外部環(huán)境、經(jīng)營績效和競爭地位分析的基礎上,明確了企業(yè)愿

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