某電子公司erp實(shí)施應(yīng)用成果分享

1、昆山嘉華電子有限公司,分享人：艾群飛日 期：2009-09-16,--實(shí)施應(yīng)用成果分享,提綱,公司介紹及管理需求公司選型過(guò)程實(shí)施過(guò)程回顧應(yīng)用成果分享嘉華遠(yuǎn)景規(guī)劃,提綱,公司介紹及管理需求公司選型過(guò)程實(shí)施過(guò)程回顧應(yīng)用成果分享嘉華遠(yuǎn)景規(guī)劃,嘉華電子公司介紹,公司致力于電子連接器的研發(fā)制造，為IT、汽車(chē)電子產(chǎn)業(yè)提供可靠連接。公司的主要產(chǎn)品為高端精密連接器、精密五金組件，產(chǎn)品應(yīng)用于手機(jī)、筆記本電腦、汽車(chē)

2、電子等領(lǐng)域。公司準(zhǔn)備以昆山為重點(diǎn)，形成產(chǎn)品研發(fā)中心、精密模具制造中心、精密接插件及汽車(chē)電子產(chǎn)品制造中心 公司是昆山地區(qū)模具加工的龍頭企業(yè),公司實(shí)施ERP需求,成本精細(xì)化管理制造成本精細(xì)化管理模具成本精細(xì)化管理生產(chǎn)進(jìn)度控制管理,,提綱,公司介紹公司選型過(guò)程實(shí)施過(guò)程回顧應(yīng)用成果分享嘉華遠(yuǎn)景規(guī)劃,ERP選型過(guò)程1,參與軟件廠(chǎng)商金蝶用友神州數(shù)碼公司ERP選型決策程序由財(cái)務(wù)、制造、物流

3、、工程及咨詢(xún)組成評(píng)選小組對(duì)各家廠(chǎng)商的解決方案及產(chǎn)品進(jìn)行評(píng)分選擇綜合得分高者,ERP選型過(guò)程2,金蝶軟件最終勝出原因：成熟、靈活的產(chǎn)品功能完善的模具成本管理系統(tǒng)強(qiáng)大的BOS二次開(kāi)發(fā)平臺(tái),提綱,公司介紹公司選型過(guò)程實(shí)施過(guò)程回顧應(yīng)用成果分享嘉華遠(yuǎn)景規(guī)劃,嘉華應(yīng)用產(chǎn)品推進(jìn)過(guò)程,,,嘉華電子雙方項(xiàng)目組織,項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組,項(xiàng)目經(jīng)理,,,,,,,,,,嘉華電子,,,,,,,,,,,,,,,,項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組,,項(xiàng)目經(jīng)理,,,

4、,,,,李雪峰（實(shí)施顧問(wèn)）,,,金蝶公司,,,,,現(xiàn)場(chǎng)實(shí)施組,,,,劉國(guó)璽（副總）,楊保友（總監(jiān)）,李曉煒,艾群飛,生產(chǎn)部,,工程部,咨詢(xún)部,財(cái)務(wù)部,物控部,采購(gòu)部,銷(xiāo)售部,人力資源部,……,程庭華（實(shí)施顧問(wèn)）,王建祥（開(kāi)發(fā)顧問(wèn)）,王偉雄（客戶(hù)經(jīng)理）,嘉華應(yīng)用產(chǎn)品推進(jìn)心得,12,,,,ERP企業(yè)成長(zhǎng)曲線(xiàn),實(shí)施ERP系統(tǒng),關(guān)鍵點(diǎn),關(guān)鍵點(diǎn)的控制：與ISO9001相結(jié)合，建立科學(xué)的實(shí)施方法 進(jìn)行全方面的培訓(xùn)在核心人員培養(yǎng)、制度建設(shè)等方面

5、做好配合形成管理優(yōu)化機(jī)制，持續(xù)改善,,,理想曲線(xiàn),一般曲線(xiàn),通過(guò)K/3ERP實(shí)施及目前的應(yīng)用狀況，與企業(yè)以前相比，企業(yè)感覺(jué)受益非淺。,1,科學(xué)的實(shí)施方法體系,4,3,2,,,,,,,,,,項(xiàng)目準(zhǔn)備,藍(lán)圖設(shè)計(jì),系統(tǒng)實(shí)現(xiàn),驗(yàn)收交付,,規(guī)劃,設(shè)計(jì),實(shí)現(xiàn),運(yùn)作,行為規(guī)范,內(nèi)部控制,業(yè)務(wù)流程,基礎(chǔ)數(shù)據(jù),,,,系統(tǒng)流程控制方案,系統(tǒng)流程規(guī)劃,系統(tǒng)數(shù)據(jù)規(guī)劃,系統(tǒng)流程梳理,數(shù)據(jù)定義方案,擬定操作指南和工作規(guī)范,系統(tǒng)流程控制優(yōu)化,系統(tǒng)流程試運(yùn)行

6、,系統(tǒng)初始化,頒布操作指南和工作規(guī)范,系統(tǒng)流程固化,業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)規(guī)范,全方位培訓(xùn)，提高作業(yè)人員的專(zhuān)業(yè)化,,實(shí)施過(guò)程小插曲1,,應(yīng)用金蝶BOS深入構(gòu)建嘉華模具管理系統(tǒng)根據(jù)嘉華的實(shí)際現(xiàn)狀，模具加工占到嘉華業(yè)務(wù)的半壁江山。通過(guò)與嘉華的劉總溝通，雙方項(xiàng)目組基于嘉華模具管理理念的深入分析，通過(guò)金蝶BOS定制了一套符合嘉華本身管理特點(diǎn)的模具管理系統(tǒng)，主要分為兩部分：1、模具生產(chǎn)管理 主要進(jìn)行模具工單及加工過(guò)程的管理及產(chǎn)能分析2、

7、模具成本管理 主要進(jìn)行模具成本管理及成本分析,調(diào)查顯示，80%的財(cái)富500強(qiáng)企業(yè)表示，他們的業(yè)務(wù)流程會(huì)在兩年內(nèi)轉(zhuǎn)變一次，變化是永恒的主題。不同的企業(yè)，管理各有特色，信息系統(tǒng)必須支持個(gè)性化。,金蝶BOS——實(shí)現(xiàn)企業(yè)管理個(gè)性化的手段,,,10%,20%,70%,,,,企業(yè)管理核心業(yè)務(wù)的70%都能由我們的方案產(chǎn)品或其組合滿(mǎn)足,融入先進(jìn)的企業(yè)管理模式和企業(yè)應(yīng)用最佳實(shí)踐,行業(yè)化管理模式及方案，快速滿(mǎn)足客戶(hù)行業(yè)應(yīng)用的需要,個(gè)性化管理

8、創(chuàng)新，金蝶與客戶(hù)共同成長(zhǎng),基于金蝶BOS的個(gè)性化應(yīng)用解決方案,20%的個(gè)性化需求將由業(yè)務(wù)重組咨詢(xún)、二次開(kāi)發(fā)、定制開(kāi)發(fā)或者協(xié)作產(chǎn)品完成,10%的進(jìn)一步需求將由我們與客戶(hù)共同發(fā)展最終完善,,,,,,,,,,,興瑞電子:《隨需應(yīng)變的車(chē)間績(jī)效管理》,TCL白家電:《多價(jià)格策略下的管控體系》,艾康生物:《破解外貿(mào)業(yè)務(wù)瓶頸》,國(guó)豐鋼鐵:《鋼鐵企業(yè)的全面創(chuàng)新之道》,黑馬糧油:《與眾不同的的帶存代出》,肯通自行車(chē):《高效快速的批量分析》,羅賓木業(yè):《逐

9、鹿高效營(yíng)銷(xiāo)》,樂(lè)超纖維制品:《紡織行業(yè)的生產(chǎn)質(zhì)量管理》,三聯(lián)城建:《實(shí)時(shí)的房地產(chǎn)項(xiàng)目資金管理》,中鋁瑞閩:《精細(xì)化的工序及成本控制》,高意科技:《精密儀器的工序質(zhì)量管理》,東方鍋爐:《原材料的精細(xì)化管理》,石家莊車(chē)輛:《車(chē)輛制造的分解細(xì)錄管理》,史密斯機(jī)械:《全球設(shè)備之王的委外跟蹤管理》,冠盛汽車(chē)零部件:《外向型制造企業(yè)的外貿(mào)管理》,英特空調(diào):《輕松應(yīng)對(duì)汽配業(yè)“落地結(jié)算”》,凌達(dá)實(shí)業(yè):《決勝車(chē)間成本管理》,鶴安座椅:《汽配行業(yè)的按序生產(chǎn)

10、管理》,泰星紙袋:《6000萬(wàn)出口紙袋的報(bào)價(jià)管理》,環(huán)球彩印:《印刷業(yè)的精確成本管理》,金蝶BOS，客戶(hù)的DIY平臺(tái),眾多企業(yè)已經(jīng)基于BOS實(shí)現(xiàn)其個(gè)性化應(yīng)用,ERP實(shí)施小插曲2,排版印刷業(yè)務(wù)操作手冊(cè)在藍(lán)圖設(shè)計(jì)完成以后，嘉華為更好的執(zhí)行的K3ERP的操作流程，由金蝶與嘉華共同組織內(nèi)容與排版，由嘉華負(fù)責(zé)印刷了《嘉華K3ERP業(yè)務(wù)操作手冊(cè)》，并發(fā)放給所有涉及操作人員。,提綱,公司介紹公司選型過(guò)程實(shí)施過(guò)程回顧應(yīng)用成果分享嘉

11、華遠(yuǎn)景規(guī)劃,,,,采購(gòu),制造,銷(xiāo)售,,,需求,產(chǎn)品,P M S,供應(yīng)商,,P M S,客戶(hù),,合同,,需求,產(chǎn)品,,,,,,,,,,,,,,,,財(cái)務(wù)和業(yè)務(wù)的一體化,應(yīng)付,成本,應(yīng)收,ERP系統(tǒng)覆蓋以客戶(hù)訂單為核心的供產(chǎn)銷(xiāo)人財(cái)物業(yè)務(wù),ERP應(yīng)用現(xiàn)狀,嘉華應(yīng)用成果,客戶(hù)訂單的延遲交貨占銷(xiāo)售總數(shù) 由4%減少到1%；庫(kù)存資金 由原來(lái)的2200萬(wàn)下降到1600萬(wàn)左右；BOM的準(zhǔn)確率 由原來(lái)的85%左

12、右上升到97%；每月產(chǎn)值2000萬(wàn)左右，并呈穩(wěn)定增長(zhǎng)趨勢(shì)；客戶(hù)的投訴 由原來(lái)的3％左右下降到1%；計(jì)劃完成率 在原來(lái)的86％左右上升到95%；,嘉華應(yīng)用成果——報(bào)表展示,報(bào)表展示,提綱,公司介紹公司選型過(guò)程實(shí)施過(guò)程回顧應(yīng)用成果分享嘉華應(yīng)用規(guī)劃,嘉華電子近期應(yīng)用規(guī)劃,成本管理從實(shí)際成本管理向標(biāo)準(zhǔn)成本轉(zhuǎn)型管理生產(chǎn)管理與HR管理結(jié)合，實(shí)現(xiàn)HR的生產(chǎn)績(jī)效考核實(shí)現(xiàn)無(wú)紙化辦公，全面信息化管理，促進(jìn)企業(yè)高度的信息化管理體

13、系,,,,,嘉華獨(dú)立應(yīng)用,嘉華電子系統(tǒng)集成應(yīng)用規(guī)劃方向,嘉華目前系統(tǒng),,嘉華ERP遠(yuǎn)景,供應(yīng)聯(lián)整合,信息共享,嘉華電子遠(yuǎn)期規(guī)劃,謝 謝!,特別聲明,沒(méi)有金蝶軟件（中國(guó)）有限公司的特別許可，任何人不能以任何形式或?yàn)槿魏文康膹?fù)制或傳播本文檔的任何部分。本文檔中包含的信息如有更改，恕不另行通知。 由金蝶軟件（中國(guó)）有限公司和其分銷(xiāo)商所銷(xiāo)售的某些軟件產(chǎn)品包含有其它軟件供應(yīng)商版權(quán)所有的軟件組件。Microsoft®、WINDO

14、WS®、NT®、EXCEL®、Word®、PowerPoint® 和SQL Server® 是微軟公司的注冊(cè)商標(biāo)。IBM®、DB2®、DB2 通用數(shù)據(jù)庫(kù)、OS/2®、Parallel Sysplex®、MVS/ESA、AIX®、S/390®、AS/400®、OS/390®、OS/400®

15、;、iSeries、pSeries、xSeries、zSeries、z/OS、AFP、Intelligent Miner、WebSphere®、Netfinity®、Tivoli®、Informix 和Informix® 動(dòng)態(tài)ServerTM 是IBM 公司在美國(guó)或其他公司的商標(biāo)。ORACLE® 是ORACLE 公司的注冊(cè)商標(biāo)。UNIX®、X/Open®、OSF

16、/1® 和Motif® 是Open Group 的注冊(cè)商標(biāo)。Citrix®、Citrix 徽標(biāo)、ICA、Program Neighborhood® 、MetaFrame® 、WinFrame® 、VideoFrame® 、MultiWin®以及此處引用的Citrix 產(chǎn)品名是Citrix Systems 公司的商標(biāo)或注冊(cè)商標(biāo)。HTML、DHTML、XM

17、L 和XHTML 是W3C®、World Wide Web 協(xié)會(huì)、計(jì)算機(jī)科學(xué)實(shí)驗(yàn)室的商標(biāo)或注冊(cè)商標(biāo)。JAVA® 是Sun Microsystems 公司的注冊(cè)商標(biāo)。JAVASCRIPT® Sun Microsystems 公司的注冊(cè)商標(biāo)，由其技術(shù)開(kāi)發(fā)和實(shí)施商N(yùn)etscape 許可使用。本文檔提到的金蝶® 、金蝶KIS ® 、金蝶K/3 ® 、金蝶EAS ® 、