地產(chǎn)公司薪酬管理方案-

1、鴻暉地產(chǎn)薪酬管理方案一、一、目的：目的：為加強薪酬管理的計劃性，提高薪酬水平與結(jié)構(gòu)的科學(xué)性，規(guī)范薪酬發(fā)放，緊密結(jié)合公司的年度責(zé)任考核方案，充分發(fā)揮薪酬的經(jīng)濟(jì)杠桿功能，適應(yīng)行業(yè)區(qū)域的薪酬特點，特制定本薪酬管理方案。二、二、適用范圍：適用范圍：適用于房地產(chǎn)公司所有部門和除公司總經(jīng)理和書記外的員工。三、三、薪酬管理體系薪酬管理體系薪酬的管理分為兩級（一）公司對各部門的薪酬管理公司對各部門的薪酬管理主要包括以下方面：1、確定公司薪酬總體水平；2

2、、確定公司薪酬的結(jié)構(gòu)；3、確定部門各單項薪酬計算基數(shù)；4、根據(jù)部門目標(biāo)責(zé)任考核結(jié)果確定部門各單項薪酬；5、確定部門內(nèi)員工單項薪酬的計算基數(shù)；6、審批部門對員工的薪酬管理；7、確定薪酬的計算方法和發(fā)放時間。（二）部門對部門內(nèi)員工的薪酬管理3、員工的年度績效工資。六、六、結(jié)構(gòu)薪酬的計算：結(jié)構(gòu)薪酬的計算：部門薪酬管理范圍內(nèi)的薪酬計算由部門制定，報公司批準(zhǔn)。公司薪酬管理范圍內(nèi)的計算方式如下：（一）、員工月固定工資1、公司確定員工的月固定工資；2

3、、行政人事部統(tǒng)計員工月度內(nèi)的出勤情況，達(dá)到月度內(nèi)規(guī)定的出勤天數(shù)直接按個人的月規(guī)定工資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放；月度內(nèi)出勤異動，按第七條作薪酬調(diào)整。（二）部門月績效工資1、公司確定部門月度績效工資的計算基數(shù)；2、行政人事部根據(jù)部門的月度目標(biāo)責(zé)任考核得分，結(jié)合公司總體月度目標(biāo)責(zé)任考核的情況，確定各部門的實際的月度績效工資。當(dāng)EB≥ē時，YB=Y0EB［1（EB–ē）ē］ē；當(dāng)EB＜ē時，YB=Y0EB［1（ē–EB）ē］ē；其中：YB表示部門月度績效工資Y