房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)公司薪酬制度

1、薪酬體系及激勵(lì)制度薪酬體系及激勵(lì)制度房地產(chǎn)經(jīng)紀(jì)公司地產(chǎn)愿為優(yōu)秀的經(jīng)紀(jì)人提供可持續(xù)發(fā)展的廣闊空間，并通過合理、與時(shí)俱進(jìn)的薪酬和激勵(lì)制度使優(yōu)秀經(jīng)紀(jì)人獲得豐厚收益和回報(bào)。公司根據(jù)濟(jì)南房產(chǎn)經(jīng)紀(jì)行業(yè)薪酬水平，結(jié)合自身情況，特制定了公司薪酬體系及激勵(lì)制度。一、薪酬一、薪酬結(jié)構(gòu)經(jīng)紀(jì)人的薪酬結(jié)構(gòu)由底薪提成獎(jiǎng)勵(lì)構(gòu)成。經(jīng)紀(jì)人根據(jù)業(yè)績完成情況按相應(yīng)星級(jí)獲得底薪和提成，按店內(nèi)獎(jiǎng)勵(lì)制度獲得相應(yīng)實(shí)物或現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)。培訓(xùn)期經(jīng)紀(jì)人（入職第一個(gè)月）：培訓(xùn)期經(jīng)紀(jì)人必須經(jīng)過企業(yè)

2、文化學(xué)習(xí)、商圈調(diào)查、區(qū)域初始化培訓(xùn)、店內(nèi)新人培訓(xùn)，并經(jīng)過考核通關(guān)方可轉(zhuǎn)為實(shí)習(xí)經(jīng)紀(jì)人，期間若有業(yè)績按薪酬標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，最低生活補(bǔ)助500元。培訓(xùn)期內(nèi)因個(gè)人原因或店內(nèi)考核未通過而離職者，將不予發(fā)放底薪。薪酬體系表星級(jí)底薪保底業(yè)績業(yè)績區(qū)間提成比例業(yè)績區(qū)間提成比例業(yè)績區(qū)間提成比例一星760元350003500元10%35014999元11%二星900元500003500元11%35015000元12%50017999元13%三星1000元80000

3、5000元13%5001800015%80011199916%四星1100元1200008000元16%800110000元18%1000114999元20%五星1200元15000015000元20%1500120000元25%20000元以上30%金融收入金融收入3500元以下，金融收入按元以下，金融收入按10%計(jì)提，提，3500元以上，金融收入按元以上，金融收入按12%計(jì)提。自培訓(xùn)期后，工作滿一年以上的經(jīng)紀(jì)人，業(yè)績多提一個(gè)點(diǎn)。經(jīng)紀(jì)

4、人每單業(yè)務(wù)提成留存8%作為廣告基金，經(jīng)紀(jì)人月均完成5000元業(yè)績且遵守店內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度，春節(jié)前將作為年終獎(jiǎng)一次性發(fā)放給經(jīng)紀(jì)人（離職者除外）。由店東運(yùn)作的項(xiàng)目屬公司業(yè)績不計(jì)入個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)由店東參與運(yùn)作的超過300萬元的項(xiàng)目根據(jù)經(jīng)紀(jì)人工作貢獻(xiàn)，按提成標(biāo)準(zhǔn)的20%～50%計(jì)個(gè)人提成。二、考核二、考核說明1、活動(dòng)量考核：量考核：（1）房源：）房源：月人均房源按10分考核。每少一分扣款10元。房源完成15分以上每增加一分獎(jiǎng)勵(lì)10元。委托、實(shí)勘、鑰匙、

5、獨(dú)家委托每項(xiàng)按0.5分計(jì)。例：獨(dú)家委托實(shí)勘鑰匙計(jì)2分，非獨(dú)家委托鑰匙實(shí)勘計(jì)1.5分，鑰匙實(shí)勘計(jì)1分。低端租賃不簽委托，成交后按0.5分計(jì)算。小中介收的房子不簽委托。簽定房源委托應(yīng)進(jìn)行實(shí)堪，委托中應(yīng)有房主的身份證號(hào)和房產(chǎn)證號(hào)（或購房合同號(hào)）任一項(xiàng)物業(yè)初勘表應(yīng)有業(yè)主簽字。開發(fā)房源應(yīng)為有效房源無效房源不計(jì)分?jǐn)?shù)，由店長認(rèn)定。（2）帶看：看：月人均帶看量按25次考核，每少一次扣5元。經(jīng)紀(jì)人須核驗(yàn)客戶身份證，并填寫客戶身份證號(hào)碼。月完成5000元業(yè)

6、績帶看不考核。（3）客）客戶：月人均客戶按15個(gè)考核，要求全部錄入SIS，每少一個(gè)扣5元。（4）貼條、派條、派單：每人每月貼條、派發(fā)DM單量不少于500份。注：以上活動(dòng)量計(jì)劃店長可根據(jù)經(jīng)紀(jì)人不同階段、市場及季節(jié)因素適度調(diào)整。活動(dòng)量按周考核（當(dāng)周未完成次周不補(bǔ)），獎(jiǎng)罰在月工資中體現(xiàn)。2、業(yè)績業(yè)績量考核：量考核：3500元業(yè)績以下扣未完成業(yè)績的10%，傭金按5%計(jì)提。（活動(dòng)量考核、請(qǐng)假、遲到、保險(xiǎn)、工裝須另外扣除）三、獎(jiǎng)勵(lì)制度勵(lì)制度1）年個(gè)