旅行社績效考核管理制度及考核細則(含考核表)1

1、平安假日旅行社有限公司績效考核管理制度1總則為客觀評價各單位、個人工作業(yè)績，激勵各單位提升服務質量、提高市場份額、降低運營成本，完成公司經營目標，特制定本辦法。2考核對象考核對象：公司所有員工，各崗位人員適用不同的考核辦法。2.12.1行政人員行政人員行政人員指公司綜合管理部干部員工及各部門、各分社人事行政助理。2.22.2財務人員財務人員財務人員指計劃財務部干部員工及派駐各分社財務工作人員。2.32.3業(yè)務人員業(yè)務人員業(yè)務人員指各分社

2、（含國際旅游業(yè)務中心、機場旅游業(yè)務中心）從事旅游業(yè)務的干部員工，包括總經理（執(zhí)行董事）。3行政人員考核辦法3.13.1考核周期考核周期3.5.2.3年度考核成績與年終獎掛鉤。4財務人員考核辦法另文下發(fā)。5業(yè)務人員考核辦法5.15.1考核周期考核周期業(yè)務人員以季度為考核周期，在每季度第一個月15日前完成上季度考核結果統(tǒng)計，并于3個工作日內上報總社綜合管理部備案；年度考核成績取季度考核成績平均值。5.25.2考核指標考核指標見附件2。5.3