企業(yè)人力資本產(chǎn)權(quán)主體激勵機制的理論及應用研究.pdf

1、人力資本理論自二十世紀六十年代由西奧多·舒爾茨和加里·貝克爾為代表創(chuàng)立以來,對經(jīng)濟和管理領域都產(chǎn)生了巨大的影響.到了該世紀特別是隨著知識經(jīng)濟時代的到來,學術界及企業(yè)界對人力資本的研究不斷加強,對人力資本在實際應用中的重要作用認識得越來越清楚.人力資本正不斷成為企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃諸多要素中的最重要的一個,成為企業(yè)不斷發(fā)展壯大的關鍵要素.作為企業(yè)最重要的發(fā)展要素,如何發(fā)揮人力資本的最大潛能成為各種理論研究的重點所在.人力資本區(qū)別于其他類型的資本,

2、它與其所有者是天然不可分的,是寄寓在勞動者身上的一種能力,因此人力資本具有明顯的區(qū)別于其他生產(chǎn)要素的特點.針對這一特點,該文提出適當?shù)募顧C制是最重要的激勵產(chǎn)權(quán)主體發(fā)揮潛能的方法.因此,根據(jù)這個觀點對有效的激勵機制進行了系統(tǒng)的研究.該文依據(jù)目前理論界關于人力資本的研究成果,結(jié)合實際工作中的經(jīng)驗與觀察,總結(jié)了關于人力資本與人力資源區(qū)別的問題,提出"資源與資本實際上是一種整體與部分的關系,人力資本是從人力資源中開發(fā)出來,投入到經(jīng)濟活動中并創(chuàng)

3、造經(jīng)濟效益的那一部分"的觀點.結(jié)合這一基本理論觀點,該文系統(tǒng)地做了如下論述:第一部分重點論述人力資源與人力資本的理論及特征方面的區(qū)分;第二部分論述了激勵機制理論的發(fā)展狀況,特點及激勵與約束應用于人力資本產(chǎn)權(quán)主體的效果比較;第三部分重點將前兩部分結(jié)合,針對人力資本產(chǎn)權(quán)主體激勵機制進行分析研究.提出了對于人力資本產(chǎn)權(quán)主體有效的激勵方法,并對各種激勵方法做了比較,提出了人力資本激勵機制的應用原則,以利于更確切地了解激勵方法的應用;第四部分為該

4、文重點說明的章節(jié),在該章中主要針對中國目前企業(yè)改革過程中存在的人力資本激勵的問題,分析了問題產(chǎn)生的原因,針對問題提出了如何改進的方法,最后根據(jù)目前的現(xiàn)狀從兩個主要的角度分析了有效的激勵機制.目前,西方各界對人力資本的研究也并沒有統(tǒng)一的成果,而且適合于西方社會的理論也不能完全適合中國的企業(yè)狀況,照搬套用都不能切實解決中國企業(yè)的實際問題.該文通過西方國家的理論研究,結(jié)合中國企業(yè)的實際情況提出了適合中國企業(yè)的激勵機制的方法,盡管并不太全面,但