正大福瑞達(dá)集團(tuán)與企業(yè)文化相匹配的人力資源戰(zhàn)略研究.pdf

1、　　21世紀(jì)知識(shí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，知識(shí)成為最重要的終極資源。作為知識(shí)載體的人力資源能否有效地開發(fā)與管理，決定了組織競(jìng)爭(zhēng)力的強(qiáng)弱。世人所公認(rèn)的事實(shí)是，人力資源已成為企業(yè)最重要的戰(zhàn)略性資源。企業(yè)只有合理組織人力資源，最大限度發(fā)揮其潛力，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取勝并獲得和保持長(zhǎng)久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。根據(jù)企業(yè)的實(shí)際和發(fā)展戰(zhàn)略制定的人力資源開發(fā)與管理的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，將成為企業(yè)人力資源戰(zhàn)略的一項(xiàng)重要內(nèi)容。
　　本文以正大福瑞達(dá)集團(tuán)為研究對(duì)象，首先對(duì)正大福瑞達(dá)

2、集團(tuán)在人力資源戰(zhàn)略、人力資源開發(fā)和管理方面的現(xiàn)狀、特點(diǎn)及存在的問題進(jìn)行了分析。運(yùn)用理論聯(lián)系實(shí)際的研究方法，對(duì)正大福瑞達(dá)集團(tuán)的實(shí)際進(jìn)行了深入細(xì)致的調(diào)研。其次，通過對(duì)正大福瑞達(dá)集團(tuán)面臨的機(jī)遇與挑戰(zhàn)、優(yōu)勢(shì)與劣勢(shì)進(jìn)行了SWOT分析，對(duì)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力進(jìn)行了分析，由此確定了正大福瑞達(dá)集團(tuán)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略應(yīng)該選擇差異化戰(zhàn)略，并應(yīng)該選擇發(fā)展式的企業(yè)文化。在此基礎(chǔ)上，本文設(shè)計(jì)了與企業(yè)文化相匹配的人力資源戰(zhàn)略框架，建議正大福瑞達(dá)集團(tuán)積極建設(shè)投資式的人力資源戰(zhàn)略