湖州絲綢業(yè)品牌建設(shè)研究【文獻(xiàn)綜述】

1、0畢業(yè)論文（設(shè)計）文獻(xiàn)綜述工商管理湖州絲綢業(yè)品牌建設(shè)研究1研究背景隨著全球經(jīng)濟一體化的發(fā)展，全球市場聯(lián)系日益緊密。目前的市場競爭已經(jīng)跨越產(chǎn)品競爭階段，進(jìn)入了品牌競爭時代。品牌不僅是衡量企業(yè)的實力和競爭力的標(biāo)志，也是衡量一個國家經(jīng)濟實力和國際競爭力的重要標(biāo)志。品牌是企業(yè)的標(biāo)志，也是企業(yè)產(chǎn)品的標(biāo)志。人們通過品牌認(rèn)識和了解企業(yè)的產(chǎn)品，同時也認(rèn)識和了解企業(yè)。好的品牌創(chuàng)造了企業(yè)的知名度，為企業(yè)產(chǎn)品營銷、擴大市場份額提供了保障，能為企業(yè)帶來良好的經(jīng)

2、濟效益，而且這種利益是內(nèi)在而持久的。品牌是國際市場的通用語言，是民族產(chǎn)業(yè)的核心財富，是構(gòu)成國家產(chǎn)業(yè)競爭力的重要組成部分，是世界商戰(zhàn)中決定勝負(fù)的關(guān)鍵。因此，面對挑戰(zhàn)，如何樹立良好形象，創(chuàng)立企業(yè)的自主品牌，已成為所有企業(yè)面臨的難題。湖州幾千年的絲綢歷史造就了“絲綢之府“這樣的美譽，改革開放以來的發(fā)展又被冠為中國綢都，而更為寶貴的是擁有深厚底蘊的湖州文化培育了一支龐大的絲綢人隊伍。基于這樣一筆濃重色彩的寶貴財富，重塑千年綢都，振興湖州絲綢產(chǎn)業(yè)

3、不僅是湖州客觀歷史延續(xù)的需要，也是湖州悠久文化的需要，更是湖州絲綢產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需要。作為湖州的支柱產(chǎn)業(yè)，雖然湖州有不少實力強勁的絲綢企業(yè)，但無論從數(shù)量還是規(guī)模上與杭州、蘇州等絲綢產(chǎn)業(yè)發(fā)達(dá)地區(qū)比有不少的差距。近幾年來蘇州、杭州、廣東、四川等地絲綢產(chǎn)業(yè)的發(fā)展對湖州絲綢產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生了極大的沖擊。目前，我國絲綢業(yè)的整體發(fā)展呈現(xiàn)出“有產(chǎn)品無品牌、有品牌無知名度“的現(xiàn)象，正是因為這樣，我國絲綢企業(yè)創(chuàng)造的利潤率很低，很難做大做強。因此，創(chuàng)立自主品牌，進(jìn)行品

4、牌建設(shè)是絲綢業(yè)發(fā)展的必由之路。2國內(nèi)外研究現(xiàn)狀2.1國外研究現(xiàn)狀西方國家對品牌的定義早已有之，比較全面和被普遍接受的是世界著名廣2等，他們基于客戶視角提出了品牌組合這一概念。FlianStahlMarkHeitmannDonaldR.LehmannScottA.Neslin(2009)基于客戶角度提出了新的觀點，他們認(rèn)為，因為品牌資產(chǎn)的原因，管理人員的工作不應(yīng)該只是品牌管理與客戶管理，重要的是將兩者以協(xié)調(diào)的方式進(jìn)行管理，在客戶以及客戶關(guān)

5、系的基礎(chǔ)上，進(jìn)行品牌建設(shè)，以獲得較高的品牌價值與資產(chǎn)。2.1.3品牌關(guān)系理論品牌的消費者導(dǎo)向、關(guān)系營銷的盛行、顧客關(guān)系資產(chǎn)的認(rèn)同及品牌個性的研究，使品牌與消費者的關(guān)系成為品牌理論研究的熱點。T.Duncan(1999)從企業(yè)實際運作的角度提出八個指標(biāo)來評價消費者與品牌的關(guān)系：知名度、可信度、一致性、接觸點、同應(yīng)度、熱忱心、親和力和喜愛度。S.Fournier(2001)將品牌關(guān)系分成四個層面的關(guān)聯(lián)來研究：消費者與產(chǎn)品關(guān)聯(lián)、消費者與品牌關(guān)

6、聯(lián)、消費者與消費者關(guān)聯(lián)以及消費者與企業(yè)關(guān)聯(lián)，進(jìn)而拓展品牌關(guān)系的外延。CleopatraVeloutsou(2009)認(rèn)為消費者與品牌之間存在著千絲萬縷的關(guān)系，兩者之間的關(guān)系可以從多方面來進(jìn)行衡量，包括直接的關(guān)系和間接的關(guān)聯(lián)，例如消費者在品牌的發(fā)展過程中起到的重要作用，以及品牌文化等對消費者所產(chǎn)生的影響。2.1.4品牌生態(tài)理論D.A.Aaker(1999)首次將生態(tài)學(xué)的概念引入到品牌理論的研究中，指出這是一個認(rèn)識品牌的全新角度。Phili

7、pKotler(2003)指出，從外部環(huán)境來看，目前品牌管理的層次已經(jīng)與以前大不一樣了，其視野已經(jīng)拓展到生態(tài)系統(tǒng)的領(lǐng)域，其中至少有四種力量成為這場巨變的催化劑，即科技進(jìn)步、全球化、自由化和民營化。這一理論，促使人們認(rèn)識到：品牌與其利益相關(guān)者之間建立了一種和諧共生的生態(tài)關(guān)系，有利于共同進(jìn)化和相互提高。2.1.5品牌競爭理論大衛(wèi)達(dá)勒桑德羅、米歇爾歐文斯(2001)認(rèn)為，品牌就是一切，大多數(shù)的品牌創(chuàng)建者必須面對兩場戰(zhàn)爭：他們不得不擊敗對手，使