溫嶺泵業(yè)產(chǎn)業(yè)集群區(qū)域品牌研究【文獻綜述】

1、0畢業(yè)論文文獻綜述工商管理溫嶺泵業(yè)產(chǎn)業(yè)集群區(qū)域品牌研究1國外產(chǎn)業(yè)集群區(qū)域品牌的研究概述關(guān)于產(chǎn)業(yè)集群區(qū)域品牌的研究工作，國外很少有學者進行系統(tǒng)的研究。根據(jù)目前收集到的資料，Rosenfeld(2002)認為實施基于產(chǎn)業(yè)集群的區(qū)域品牌化戰(zhàn)略是欠發(fā)達國家提升競爭力的一種方法。Rosenfeld通過研究發(fā)現(xiàn)將集群作為一種產(chǎn)品進行品牌化是將其與競爭對手區(qū)別開來的一種手段特別是在消費者面臨廣泛選擇而又必須經(jīng)常借助品牌進行識別的經(jīng)濟活動中尤其如此?，F(xiàn)

2、在已經(jīng)有很多因該區(qū)域的企業(yè)在市場開拓中憑借區(qū)域品牌效應成功的例子。如意大利的皮鞋、荷蘭的鮮花、日本的數(shù)碼產(chǎn)品、瑞士的手表。總而言之，區(qū)域品牌化能夠提升產(chǎn)業(yè)集群的競爭力。在集群品牌化實踐方面學者Lundequist和Power(2002)研究了位于丹麥和瑞典之間的奧里桑德(esund)區(qū)域并分析麥迪肯(Medicon)山谷自上而下創(chuàng)建集群品牌的實踐。據(jù)研究表明政府依靠該區(qū)域麥迪肯山谷的集群所創(chuàng)建的優(yōu)勢成功地將奧里桑德區(qū)域品牌化從而增強了該

3、區(qū)域的競爭優(yōu)勢。同時兩位學者還通過對瑞典創(chuàng)建的13個集群案例進行研究得出了這樣一個結(jié)論:為了增強集群的競爭力有必要打造鮮明的集群品牌。對于各種不同發(fā)展程度的集群來講品牌都具有三個重要職能即強化集群在吸引投資、風險資本、技術(shù)工人和新的市場參與者方面的能力使所有參與者擁有一個共同的目標并團結(jié)在一個共同體中；能夠輔助企業(yè)的市場營銷和協(xié)同營銷活動1。Pedersen(2004)對奧里桑德區(qū)域進行了長期的研究發(fā)現(xiàn)丹麥和瑞典兩國政府在該區(qū)域品牌的創(chuàng)

4、建過程中不僅為區(qū)域的命名做出努力而且提供大量的資金支持并不斷進行基礎(chǔ)設施建設。2國內(nèi)產(chǎn)業(yè)集群區(qū)域品牌的研究概述我國產(chǎn)業(yè)集群的研究，主要可以劃分為產(chǎn)業(yè)集群區(qū)域品牌的運行理論、產(chǎn)1PerLundequistDominicPower.PuttingPterintopracticePracticesofregionalclusterbuilding:EvidencefromSweden[J].EuropeanPlanningStudies200

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