中小企業(yè)品牌建設(shè)探索[文獻(xiàn)綜述]

1、本文是大學(xué)論文過程材料，僅供購買下載的朋友參考！畢業(yè)論畢業(yè)論文文獻(xiàn)文文獻(xiàn)綜述題目：中小企業(yè)品牌建設(shè)探索一、前言部分一、前言部分隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會(huì)競爭的日益激烈，越來越多的人的選擇了自己創(chuàng)業(yè)。在創(chuàng)業(yè)過程中，不可避免的就會(huì)遇到很多的問題，面對國內(nèi)目前日益激烈的市場競爭，面對品牌整合營銷時(shí)代的到來，著力品牌建設(shè)，投資品牌建設(shè)，是中小企業(yè)在市場競爭中生存的唯一出路。據(jù)國家工信部數(shù)據(jù)顯示，目前我國有中小企業(yè)4300多萬家，占我國企業(yè)總數(shù)的99％

2、以上并還在不斷增長，已成為國家重要的經(jīng)濟(jì)支柱和就業(yè)渠道。今天，即使是中小企業(yè)，其終極目標(biāo)也不僅僅是為了獲取短期的微利，而是渴望在未來能不斷發(fā)展壯大，這樣的期望必然會(huì)使品牌建設(shè)走人中小企業(yè)的視線。2、主體部分主體部分（一）問題及原因（一）問題及原因（一）企業(yè)市場定位不明確《品牌素養(yǎng)對中小企業(yè)品牌建設(shè)的啟示》一文中認(rèn)為目前我國中小企業(yè)的品牌建設(shè)主要存在以下幾個(gè)問題：①目標(biāo)市場不明確，銷售對象任意化②盲目跟風(fēng)，品牌定位雷同③重視提高品牌知名度

3、，輕視美譽(yù)度的培養(yǎng)④品牌延伸長，市場機(jī)會(huì)多品牌延伸長，市場機(jī)會(huì)多⑤價(jià)格越低，品牌越能盡快打開市場。（汪璇，余臻蔚，2009）《我國中小企業(yè)品牌建設(shè)存在的問題及對策》中認(rèn)為。中小企業(yè)品牌建設(shè)中存在的問題主要體現(xiàn)在一下幾點(diǎn)：①品牌建設(shè)缺少明確定位，對品牌觀念的理解尚有偏差②未將品牌建設(shè)上升到戰(zhàn)略層面，整個(gè)建設(shè)浮于表面③中小企業(yè)在品牌建設(shè)中的能用資源有限，在一定程度上，加大了品牌建設(shè)的難度④中小企業(yè)品牌建設(shè)缺少團(tuán)隊(duì)效應(yīng)，全員參與度低。（徐曉晨

4、，張中強(qiáng)，2008）吳元平的《中小企業(yè)必須進(jìn)行品牌建設(shè)》指出了中小企業(yè)品牌建設(shè)的主要誤區(qū)：缺乏目標(biāo)，盲目跟風(fēng)，市場錯(cuò)位，利益薰心，缺乏誠信以及急功近利的毛病。（吳元平，2007）（二）國內(nèi)激烈的市場競爭以及行業(yè)壟斷本文是大學(xué)論文過程材料，僅供購買下載的朋友參考！中小企業(yè)在品牌建設(shè)過程中認(rèn)識(shí)上存在誤區(qū)。（戴軍，曹高明，2009）李霞和郎小飛的《中小企業(yè)品牌建設(shè)策略初探》中認(rèn)為我過中小企業(yè)的品牌知名度低和品牌形象模糊成為了制約其品牌建設(shè)的主

5、要因素，這一點(diǎn)在李君的《我國中小企業(yè)品牌建設(shè)存在的問題及對策》中也有提到。（李霞，郎小飛，2009）（二）對策研究（二）對策研究（1）分析企業(yè)的優(yōu)勢和劣勢下手楊蕾和張徐潔在《對中小型企業(yè)品牌戰(zhàn)略的思考》一文中對中小企業(yè)的品牌建設(shè)進(jìn)行了SWOT分析，即從他們的優(yōu)勢、弱點(diǎn)、機(jī)會(huì)、威脅等方面對企業(yè)的品牌建設(shè)策略進(jìn)行分析，在一定的范圍內(nèi)逐步的建立企業(yè)的品牌形象。（楊蕾，張徐潔，2007）《中小企業(yè)如何走向世界》中提到中小企業(yè)要建立自己的品牌形象

6、，必須注意一下幾點(diǎn)：①認(rèn)清優(yōu)勢和不足，苦練內(nèi)功，提高產(chǎn)品技術(shù)含量②加強(qiáng)品牌建設(shè)③產(chǎn)品選擇上避實(shí)就虛，以專業(yè)化和精深加工的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品贏得市場④通過標(biāo)準(zhǔn)化與國際接軌，開展國際營銷。（劉雪妮，周根然，2002）《中小企業(yè)品牌建設(shè)研究》中認(rèn)為中小企業(yè)因?yàn)橐?guī)模小，提供產(chǎn)品和服務(wù)的能力有限，因此，中小企業(yè)要塑造品牌必須結(jié)合自身的實(shí)際，按照企業(yè)的特點(diǎn)和優(yōu)勢去探索新的方法和策略。主要可以運(yùn)用一下四種戰(zhàn)略：①品牌縫隙定位策略②品牌個(gè)性化策略③品牌聚焦戰(zhàn)略④

7、重視品牌創(chuàng)新。其中的最后一點(diǎn)也和夏若江的《基于技術(shù)創(chuàng)新能力系統(tǒng)構(gòu)架的中小企業(yè)技術(shù)戰(zhàn)略》基本一致。（徐茂志，宋永秋，楊亞峰，2009）宋艷的《中小企業(yè)如何建設(shè)自有品牌》中認(rèn)為應(yīng)該建立中小企業(yè)獨(dú)特的品牌文化，依據(jù)品牌的市場定位和產(chǎn)品概念，注入與品牌相適應(yīng)的文化背景元素和核心價(jià)值理念，并進(jìn)行合理的整合、演繹、延伸與擴(kuò)展，使之成為與品牌水乳交融、密不可分的整體，并使品牌的時(shí)尚品位與文化價(jià)值理念得到完美體現(xiàn)，帶給消費(fèi)者和社會(huì)公眾一種美的愉悅與享受