寧波中小企業(yè)員工工作滿意度研究【任務書】

1、0畢業(yè)論文任務書工商管理寧波中小企業(yè)員工工作滿意度研究一、研究目的和意義隨著經濟全球化的加快，中國已成為世界舞臺不可缺少的中堅力量，現代企業(yè)也已經從“以利益為中心”的激勵機制擴展到以人為本，提高員工工作滿意度的管理上。但由于基礎研究和企業(yè)意識的薄弱，以及專業(yè)化推廣機構的缺乏，提高員工滿意度在實際應用中的還處于初期成長階段。員工滿意度是指個體作為職業(yè)人的滿意程度，也就是個體對他所從事的工作的一般態(tài)度。是組織成員對其工作特征的認知評價，是員

2、工通過比較實際獲得的價值與期望獲得的價值之間的差距后，對工作各方面滿足與否的態(tài)度和情緒反映。它與工作倦怠程度、組織承諾和工作動機等密切相關。員工滿意度調查在企業(yè)發(fā)展的重要作用已為越來越多的管理者所認識，并成為企業(yè)日常管理的重要工具。通過持續(xù)的員工滿意度調查，企業(yè)可以對自身管理中所存在的問題進行剖析，進而系統地解決問題，改善企業(yè)的管理，提高生產效率、降低人員流失率。因此，科學的員工滿意度調查對于提高企業(yè)管理的有效性意義重大。寧波中小企業(yè)數

3、量眾多、地位突出，是寧波區(qū)域經濟發(fā)展的顯著特征之一，同時也是寧波經濟保持蓬勃發(fā)展和旺盛生命力的重要基礎。但企業(yè)內部員工工作滿意度低下人才流失嚴重在職人員工作積極性不高、主動性不強缺少責任感的現象嚴重這些都導致了企業(yè)核心競爭力的下降且嚴重束縛了企業(yè)的發(fā)展。本研究通過對寧波地區(qū)中小企業(yè)員工工作滿意度進行研究，旨在幫助寧波地區(qū)中小企業(yè)在實踐中更好的認識員工，了解員工工作狀態(tài)，及時修正改進企業(yè)管理，增強企業(yè)凝聚力和創(chuàng)造力，促進企業(yè)更好的發(fā)展。二

4、、主要研究內容本研究內容是有關寧波地區(qū)中小企業(yè)員工工作滿意度的實證研究。具體內容包括：1緒論2寧波中小企業(yè)員工工作滿意度現狀3寧波市中小企業(yè)員工工作滿意度存在的問題14提高寧波中小企業(yè)員工工作滿意度的對策及建議5研究結論三、實施方案（調研、實習方案，進度安排等）調研方案：本論文的研究內容是寧波地區(qū)中小企業(yè)員工工作滿意度的實證研究，因此，本調研借助職業(yè)滿意度測評量表，通過發(fā)問卷的方式對寧波地區(qū)中小企業(yè)員工進行調研，并使用SPSS相關軟件對

5、所得數據進行處理、分析。第6學期第19周至第7學期第2周：完成畢業(yè)論文選題。第7學期第45周：完成外文翻譯、文獻綜述和開題；完成詳細提綱。第7學期第811周：寫作畢業(yè)論文，完成初稿。第7學期第1216周：修改、完善畢業(yè)論文。第7學期第1617周：進一步修改畢業(yè)論文；畢業(yè)論文定稿、上交。第7學期第1819周：畢業(yè)論文答辯。四、推薦閱讀文獻[1]陳志霞，知識員工組織支持感及其影響［M］.北京:中國經濟出版社.2006[2]張興貴.郭陽.工作

6、滿意度研究的特質取向[J].心理科學進展2008.16（1）[3]曾賤吉.胡培.員工對工作滿意度、離職傾向影響的實證研究[J].山西財經大學學報2010.2[4]靳娟.中小型高科技企業(yè)研發(fā)人員工作滿意度實證研究[J].科學進步與對策.2011[5]王靜.鄒莉.員工工作滿意度的管理認知研究[J].重慶科技學院學報（社會科學版）.2011[6]劉玉龍.工作滿意度研究的綜述[J].長沙鐵道學院學報(社會科學版).2008.(9).[7]陳金鳳