銀行管理層薪酬結(jié)構(gòu)與銀行績(jī)效相關(guān)性研究.pdf

1、本文系統(tǒng)闡述了薪酬理論的基本原理，對(duì)比分析了中外銀行管理層薪酬結(jié)構(gòu)與銀行績(jī)效的相關(guān)性，發(fā)現(xiàn)我國(guó)銀行管理層的薪酬結(jié)構(gòu)與銀行績(jī)效的相關(guān)性不強(qiáng)，存在著我國(guó)銀行管理層薪酬結(jié)構(gòu)不合理，激勵(lì)形式單一，水平明顯偏低的特點(diǎn)；因此，得出我國(guó)銀行業(yè)必須加大薪酬機(jī)制改革，改變現(xiàn)有不合理的薪酬結(jié)構(gòu)，增強(qiáng)我國(guó)銀行管理層薪酬結(jié)構(gòu)與銀行績(jī)效的相關(guān)性，從而糾正高管人員的短視心理，激發(fā)工作積極主動(dòng)性。另一方面，股票期權(quán)激勵(lì)能改變我國(guó)傳統(tǒng)的僵化薪酬分配方式，但由于我國(guó)的證

2、券市場(chǎng)效率較低，大多數(shù)銀行的產(chǎn)權(quán)治理結(jié)構(gòu)不完善，稅收、會(huì)計(jì)、法律制度不健全這些內(nèi)外部環(huán)境的制約，將使股票期權(quán)的激勵(lì)效率大打折扣，因此，在我國(guó)的銀行業(yè)中實(shí)施這一激勵(lì)方案必須走中國(guó)化的道路。 對(duì)中外銀行管理層的薪酬結(jié)構(gòu)與銀行績(jī)效的關(guān)系進(jìn)行了相關(guān)性分析，并對(duì)我國(guó)銀行實(shí)施長(zhǎng)期激勵(lì)機(jī)制的方案進(jìn)行詳細(xì)的探討，設(shè)計(jì)了符合現(xiàn)實(shí)客觀條件的可行方案。相信隨著證券市場(chǎng)，金融機(jī)制和法律章程的發(fā)展健全，這種激勵(lì)方式將對(duì)我國(guó)銀行的人才管理，薪酬改革，機(jī)制健