成本控制方法的研究_第1頁(yè)
已閱讀1頁(yè),還剩24頁(yè)未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、目錄目錄前言前言?????????????????????????????????1一、成本控制的作用一、成本控制的作用???????????????????????3(一)成本控制的定義????????????????????????3(二)成本控制的重要作用??????????????????????3二、成本控制方法的比較二、成本控制方法的比較?????????????????????5(一)定額成本制度?????????????

2、????????????5(二)目標(biāo)成本法??????????????????????????7(三)即時(shí)生產(chǎn)制度?????????????????????????9三、我國(guó)企業(yè)成本控制中存在的問(wèn)題三、我國(guó)企業(yè)成本控制中存在的問(wèn)題??????????????13(一)缺乏戰(zhàn)略管理的思維?????????????????????13(二)強(qiáng)調(diào)事后的要素或過(guò)程的管理,忽略了成本的動(dòng)因管理????13(三)成本控制的短期行為?????????

3、????????????13(四)片面的追求成本節(jié)約?????????????????????14四、改善我國(guó)企業(yè)成本控制現(xiàn)狀的對(duì)策四、改善我國(guó)企業(yè)成本控制現(xiàn)狀的對(duì)策????????????15結(jié)論結(jié)論?????????????????????????????????17參考文獻(xiàn)參考文獻(xiàn)??????????????????????????????19致謝致謝????????????????????????????????21摘要摘要在法

4、人實(shí)體、自負(fù)盈虧的機(jī)制下,現(xiàn)代企業(yè)要想生存和發(fā)展,必須努力降低成本,才能在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,成本控制在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略中處于極其重要的地位。在生產(chǎn)實(shí)踐過(guò)程中,企業(yè)的成本控制觀念和方法都有了新的突破和發(fā)展,成本控制不僅僅局限于對(duì)生產(chǎn)成本的控制,而應(yīng)該從發(fā)展戰(zhàn)略上多方面系統(tǒng)地進(jìn)行管理和控制。運(yùn)用先進(jìn)的成本控制理論管理企業(yè),才能使企業(yè)長(zhǎng)盛不衰,從而真正地節(jié)約社會(huì)資源。文章分析了成本控制在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略中的重要作用,對(duì)比幾種現(xiàn)代成本控制方法,對(duì)各個(gè)

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論