版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、1統(tǒng)計(jì)學(xué)在施工企業(yè)管理中的應(yīng)用探析[摘要]全球經(jīng)濟(jì)一體化、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)逐步深入背景下,施工企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈。各式各樣的統(tǒng)計(jì)學(xué)工作方式在施工企業(yè)管理中得以廣泛應(yīng)用,統(tǒng)計(jì)工作能夠?qū)κ┕て髽I(yè)工程項(xiàng)目計(jì)劃制定、施工進(jìn)度及生產(chǎn)活動(dòng)等不同方位的信息予以迅速、準(zhǔn)確、有效的呈現(xiàn),為企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)有利地位,因此統(tǒng)計(jì)學(xué)在施工企業(yè)管理中的應(yīng)用越來越得到高度關(guān)注。文章通過介紹工程統(tǒng)計(jì)學(xué)概述,對(duì)統(tǒng)計(jì)學(xué)在施工企業(yè)管理中的應(yīng)用及統(tǒng)計(jì)學(xué)在施工企業(yè)管理應(yīng)用中的注意事項(xiàng)
2、展開探討,旨在為如何促進(jìn)統(tǒng)計(jì)學(xué)在施工企業(yè)管理中的有效應(yīng)用提供一些思路。[關(guān)鍵詞]統(tǒng)計(jì)學(xué);施工企業(yè)管理;應(yīng)用[DOI]1013939jcnkizgsc201625182全球經(jīng)濟(jì)一體化、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)逐步深入背景下,施工企業(yè)要想在日趨白熱化的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)一席之地,就務(wù)必要構(gòu)建起一個(gè)高效完善的信息系統(tǒng),以便為企業(yè)制定經(jīng)營(yíng)管理決策提供有利的信息支持,因此,作為提供信息的企業(yè)統(tǒng)計(jì)工作便顯得至關(guān)重要[1]。由此可見,對(duì)統(tǒng)計(jì)學(xué)在施工企業(yè)管理中的應(yīng)用進(jìn)行研
3、究有著十分重要的現(xiàn)實(shí)與理論指導(dǎo)意義。1工程統(tǒng)計(jì)學(xué)概述工程統(tǒng)計(jì)學(xué)是相對(duì)于統(tǒng)計(jì)學(xué)和工程項(xiàng)目而言的,它是從工程問題著手,探討如何去對(duì)附帶隨機(jī)性的數(shù)據(jù)進(jìn)行科學(xué)合理的采集、歸納及分析,從而對(duì)相關(guān)問題予以預(yù)測(cè)或者推斷,最終為制定某些決策、采取某些行322在工程項(xiàng)目施工中控制反饋的應(yīng)用在工程項(xiàng)目施工階段,統(tǒng)計(jì)信息資源進(jìn)一步被提出了第一時(shí)間、綜合、科學(xué)的應(yīng)用需求,期間需要把綜合的統(tǒng)計(jì)信息資源進(jìn)行采集、歸納、分析、調(diào)整及優(yōu)化決策,這一系列過程同樣是統(tǒng)計(jì)信
4、息資源反饋、調(diào)整及優(yōu)化的過程。這代表著統(tǒng)計(jì)信息資源不單單是數(shù)據(jù)的獨(dú)立分布,而是應(yīng)該開展科學(xué)合理的融合,從而使得統(tǒng)計(jì)學(xué)發(fā)揮最大的效用。同時(shí)不僅僅是單方面的手段、工具,數(shù)學(xué)工具通常極易使應(yīng)用者對(duì)可靠性、精確性形成誤讀[3]。統(tǒng)計(jì)學(xué)在工程項(xiàng)目施工中控制反饋的應(yīng)用,凡是要以科學(xué)合理分析為前提,不然統(tǒng)計(jì)學(xué)的應(yīng)用將喪失有效意義。23在工程項(xiàng)目結(jié)束中綜合評(píng)價(jià)的應(yīng)用工程項(xiàng)目管理工作需要涉及各個(gè)部門的不同工作,而統(tǒng)計(jì)學(xué)則可以全面貫穿于工程項(xiàng)目管理始末。工
5、程項(xiàng)目管理中,不管是工程項(xiàng)目的橫向管理,還是工程項(xiàng)目的縱向管理,均需要對(duì)統(tǒng)計(jì)學(xué)加以應(yīng)用。系統(tǒng)綜合的工程項(xiàng)目管理指標(biāo)的完成,通常是經(jīng)由全面完整、層次分明的工程檔案體系提供有利依據(jù)。以制定物資成本分析報(bào)告為例,物資成本分析報(bào)告包括月底分析報(bào)告及季度分析報(bào)告,就月度物資成本分析報(bào)告而言,分析的內(nèi)容包括物資消耗成本、材料采購(gòu)成本、運(yùn)輸費(fèi)用情況等,此外還要找出物資成本控制中存在的問題,并提出改善對(duì)策等。而月度物資成本分析報(bào)告,除去要分析月度分析報(bào)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 眾賞文庫僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- excel在統(tǒng)計(jì)學(xué)中應(yīng)用
- 管理會(huì)計(jì)在企業(yè)管理中的應(yīng)用探析
- 探析知識(shí)管理在石油企業(yè)管理中的應(yīng)用
- 淺析統(tǒng)計(jì)學(xué)在醫(yī)院醫(yī)保管理中的應(yīng)用
- 淺析統(tǒng)計(jì)學(xué)在工程項(xiàng)目管理中的應(yīng)用
- 分析統(tǒng)計(jì)學(xué)在工程項(xiàng)目管理中的應(yīng)用
- spss在醫(yī)學(xué)統(tǒng)計(jì)學(xué)中的應(yīng)用 1
- 卡方檢驗(yàn)在統(tǒng)計(jì)學(xué)中的應(yīng)用
- 企業(yè)統(tǒng)計(jì)在企業(yè)管理中作用探討
- 淺談統(tǒng)計(jì)學(xué)在特種設(shè)備檢驗(yàn)管理中的應(yīng)用
- 淺談統(tǒng)計(jì)學(xué)在特種設(shè)備檢驗(yàn)管理中的應(yīng)用
- 淺析統(tǒng)計(jì)在企業(yè)管理中的作用
- 淺析管理統(tǒng)計(jì)在企業(yè)管理中的運(yùn)用
- 生態(tài)學(xué)在企業(yè)管理中的應(yīng)用.pdf
- 探析企業(yè)成本核算工作中的統(tǒng)計(jì)學(xué)技術(shù)
- 探析企業(yè)成本核算工作中的統(tǒng)計(jì)學(xué)技術(shù)
- r語言在遺傳統(tǒng)計(jì)學(xué)中的應(yīng)用
- 統(tǒng)計(jì)學(xué)在醫(yī)院人力資源管理中的應(yīng)用分析
- 企業(yè)管理中工業(yè)統(tǒng)計(jì)的重要性探析
- 淺析統(tǒng)計(jì)學(xué)在實(shí)際生活中的應(yīng)用
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論