鐵路企業(yè)經(jīng)營管理者激勵約束機制研究.pdf

1、目前，鐵路面臨著市場萎縮、連年虧損的危機。由于鐵路企業(yè)經(jīng)營管理者在企業(yè)管理中的核心地位，要擺脫困境，經(jīng)營管理者激勵約束機制的建立健全是急需解決的關鍵問題?！　“凑瘴写砝碚摰挠^點，所有者和經(jīng)營者的目標是不一致的，要想讓經(jīng)營者按照所有者的意圖工作，必須對他進行激勵和約束。鑒于鐵路企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的特點及在國民經(jīng)濟中的特殊地位，我們必須重視經(jīng)營者的激勵約束問題?！　∧壳?，我國國有企業(yè)領導人員的激勵約束機制已初步建立，但激勵不足、約束不力的

2、問題仍然比較突出，其主要原因除了所有者虛位、政企不分外，關鍵是經(jīng)營者業(yè)績評價指標體系的不科學、不健全，使用了會計利潤作為主要評價指標，而會計利潤存在許多不足之處?！　∷裕仨毑扇“ㄍ晟畦F路國有資產(chǎn)管理體制改革等內(nèi)容在內(nèi)的措施加快改革，其中的關鍵是引入EVA(經(jīng)濟增加值)，建立基于EVA的業(yè)績評價指標體系。EVA的引入，有利于妥善解決所有者與經(jīng)營者的利益沖突問題，有利于完善經(jīng)營者激勵約束機制?！　”疚慕Y(jié)合鐵路企業(yè)工作實際，首先提出