遼陽石化公司戰(zhàn)略人力資源規(guī)劃研究.pdf

1、21世紀(jì)企業(yè)進(jìn)入知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代，人的因素在企業(yè)當(dāng)中越來越重要，人力資源優(yōu)勢已經(jīng)成企業(yè)的競爭優(yōu)勢的最主要的來源之一?？v觀世界各國，企業(yè)對人力資源管理的重視也是越來越強(qiáng)，“人性化”、“以人為本”、“人力資本”等人力資源概念相繼而生。戰(zhàn)略人力資源管理還是一個(gè)比較新的概念，把企業(yè)的人力資源管理和企業(yè)戰(zhàn)略相結(jié)合說明了企業(yè)對于人力資源管理的重視。隨著經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展和跨國公司的進(jìn)一步的擴(kuò)張，作為國有企業(yè)，我們公司面對的競爭也會越來越激烈，同時(shí)跨國公司

2、搶灘國內(nèi)市場的時(shí)候，最先爭奪的資源也必將是國內(nèi)優(yōu)秀的人力資源。因此，我們有必要從戰(zhàn)略的高度來實(shí)施企業(yè)的人力資源管理，特別是進(jìn)行戰(zhàn)略人力資源規(guī)劃研究，戰(zhàn)略人力資源規(guī)劃這一理論和方法的研究將有助于指導(dǎo)我們公司充分開發(fā)和利用企業(yè)人才資源，使人力資源規(guī)劃成為企業(yè)管理的戰(zhàn)略組成部分，從而構(gòu)建起自身所特有的核心競爭力，在市場競爭中保持持久的競爭優(yōu)勢。 本文主要通過以下的六個(gè)部分闡述觀點(diǎn)：第一部分作為緒論介紹了本文所要研究的問題，以及研究的背

3、景、意義等。第二部分對人力資源、戰(zhàn)略人力資源管理以及戰(zhàn)略人力資源規(guī)劃理論進(jìn)行了闡述和總結(jié)，并界定了戰(zhàn)略人力資源規(guī)劃的內(nèi)涵、作用和職能。第三部分介紹了遼陽石化分公司的基本情況。第四部分分析了遼陽石化人力資源現(xiàn)狀。第五部分根據(jù)公司的人力資源需求情況，初步探索了遼陽石化分公司戰(zhàn)略人力資源規(guī)劃問題。第六部分作為本文的結(jié)束語，闡述了戰(zhàn)略人力資源規(guī)劃的發(fā)展前景及尚需進(jìn)一步探討的問題。本文試圖通過對知識經(jīng)濟(jì)條件下遼陽石化面對競爭的戰(zhàn)略人力資源規(guī)劃的理