基于企業(yè)倫理的產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析模型.pdf_第1頁(yè)
已閱讀1頁(yè),還剩41頁(yè)未讀 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡(jiǎn)介

1、企業(yè)要在復(fù)雜的環(huán)境中求得生存并發(fā)展壯大,并非一件易事。在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,企業(yè)要面對(duì)諸多競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,企業(yè)與企業(yè)、企業(yè)與消費(fèi)者、企業(yè)與供應(yīng)商、企業(yè)與潛在進(jìn)入者、企業(yè)與替代品之間會(huì)產(chǎn)生激烈的競(jìng)爭(zhēng)。競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展到今天,隨著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)能力以及產(chǎn)品統(tǒng)一性越來(lái)越高,其競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)不僅僅是純粹的經(jīng)濟(jì)能力的競(jìng)爭(zhēng),單純依靠經(jīng)濟(jì)能力來(lái)獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的方式遇到了瓶頸,現(xiàn)在的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)包含了相當(dāng)大的倫理成分,企業(yè)也越來(lái)越重視倫理因素在競(jìng)爭(zhēng)中的作用。為了獲得可持續(xù)的發(fā)展,獲得

2、持久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),企業(yè)應(yīng)當(dāng)應(yīng)用經(jīng)濟(jì)和倫理兩種方式來(lái)謀劃未來(lái)的發(fā)展大計(jì)。從企業(yè)外部方面來(lái)說(shuō),企業(yè)要和若干個(gè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之間保持一種“合作—競(jìng)爭(zhēng)”的關(guān)系;從企業(yè)內(nèi)部方面來(lái)說(shuō),就是要加強(qiáng)企業(yè)倫理的建設(shè),將企業(yè)的倫理優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。本文從產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析入手,通過(guò)加入企業(yè)倫理因素對(duì)產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析模型重新演繹,獲得了“倫理拔河”模型。文章論述了企業(yè)倫理因素在產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)中發(fā)揮的作用,以及在這種新的關(guān)系之下和各種競(jìng)爭(zhēng)力量之間應(yīng)當(dāng)保持的關(guān)系。之后將對(duì)企業(yè)應(yīng)當(dāng)怎樣

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 眾賞文庫(kù)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評(píng)論

0/150

提交評(píng)論