可口可樂公司茶飲料業(yè)務(wù)的營銷策略研究.pdf

1、進(jìn)入二十一世紀(jì)以來，我國的飲料行業(yè)發(fā)展迅速，產(chǎn)量和消費(fèi)量都保持著快速增長，同時(shí)飲料市場的競爭也越來越激烈?？煽诳蓸饭具@個(gè)碳酸飲料巨頭明顯感到自己龍頭老大的地位受到了前所未有的威脅，這種威脅并非來自于直接競爭領(lǐng)域－碳酸飲料，而是來自于替代品－茶飲料、飲用水、果汁等非碳酸飲料。多元化發(fā)展已經(jīng)成為飲料行業(yè)的一種趨勢，可口可樂公司制定了向“全方位的飲料公司”的方向發(fā)展的戰(zhàn)略。為了在不同的細(xì)分市場爭奪更多的消費(fèi)者，可口可樂公司很早就開始涉足茶飲

2、料業(yè)務(wù)，但是由于策略失當(dāng)而屢屢敗北。本文以可口可樂公司在中國發(fā)展茶飲料業(yè)務(wù)為對象，結(jié)合戰(zhàn)略管理和營銷管理的相關(guān)理論對其茶飲料產(chǎn)品的營銷策進(jìn)行研究。本文首先對中國茶飲料市場的現(xiàn)狀進(jìn)行分析，回顧了我國茶飲料市場的發(fā)展，以及對茶飲料市場的競爭環(huán)境進(jìn)行了分析。其次，本文介紹了可口可樂公司的經(jīng)營模式和茶飲料產(chǎn)品，剖析了可口可樂公司發(fā)展茶飲料業(yè)務(wù)的動因，并對可口可樂公司的茶飲料業(yè)務(wù)進(jìn)行SWOT分析。然后，本文對茶飲料消費(fèi)者的特征和消費(fèi)習(xí)慣進(jìn)行研究和