可口可樂公司參與奧林匹克營銷策略的研究.pdf

1、奧林匹克營銷活動隨著奧林匹克運(yùn)動的開展不斷的演變，可口可樂公司贊助奧運(yùn)會的營銷活動隨著奧林匹克營銷活動的發(fā)展不斷創(chuàng)新，到1985年奧林匹克全球合作伙伴計劃的執(zhí)行，使得奧林匹克營銷活動更加規(guī)范。通過文獻(xiàn)資料法，專家訪談法，案例分析法，比較研究法等研究方法進(jìn)行分析，奧林匹克營銷活動為奧委會帶來了收益，也為可口可樂公司在全球的擴(kuò)張?zhí)峁┝似脚_。研究目的在于通過分析可口可樂公司參與奧林匹克營銷的發(fā)展歷程和營銷策略，以及可口可樂公司營銷策略與奧林匹

2、克營銷活動相符合與相沖突的地方，完善可口可樂公司營銷策略，豐富奧林匹克營銷理論，推動奧林匹克運(yùn)動發(fā)展。意義在于為可口可樂公司能夠與奧林匹克更好的合作提供依據(jù)。得出結(jié)論：
　　1、可口可樂公司通過品牌聯(lián)合營銷策略和4Ps營銷策略等方法，利用奧林匹克營銷活動為其提供的市場開發(fā)平臺和廣告機(jī)會，把最新的產(chǎn)品和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)帶給大家，使奧運(yùn)會順利開展，兩者共同創(chuàng)造價值，也共同分享價值。
　　2、可口可樂公司營銷策略與奧林匹克營銷活動在一定

3、程度上有相互沖突的地方，奧林匹克運(yùn)動的商業(yè)化給很多運(yùn)動員帶來了困擾，奧運(yùn)會也成了可口可樂公司進(jìn)行全球擴(kuò)張的工具。
　　3、可口可樂公司的營銷策略不斷改革創(chuàng)新，愈加成熟完善，到2020年東京奧運(yùn)會將繼續(xù)可持續(xù)發(fā)展的營銷策略，更加注重水資源、農(nóng)業(yè)資源、環(huán)境資源等方面的可持續(xù)發(fā)展。
　　提出建議：
　　1、可口可樂公司參與奧林匹克營銷時所采用的營銷策略應(yīng)明確奧林匹克理念、奧林匹克目標(biāo)和奧林匹克理想，努力符合奧林匹克形象，注重