大型房地產(chǎn)開發(fā)項目前期投資決策研究——以宜賓[魯能山水綠城]及起步區(qū)項目為個案.pdf

1、在目前不斷開放前進的中國，一個越來越受到關注的事實是：近年來在城市房地產(chǎn)開發(fā)項目，尤其是城市郊區(qū)大型房地產(chǎn)開發(fā)過程中，在開發(fā)品質(zhì)不斷提升的同時，開發(fā)規(guī)模也在發(fā)生著驚人的變化。從北京到上海，從沿海到內(nèi)地，樓盤的規(guī)模不斷長大已經(jīng)成為一個事實，中國房地產(chǎn)市場似乎正在規(guī)模化發(fā)展的軌道上快速前進。動輒上千畝、甚至上萬畝的大型房地產(chǎn)開發(fā)項目已經(jīng)在全國各地的房地產(chǎn)開發(fā)中屢見不鮮。 那么，在房地產(chǎn)這樣一個“高投資、高風險、高回報”的新興朝陽產(chǎn)業(yè)

2、中，如何做好大型房地產(chǎn)開發(fā)項目的前期策劃以及項目的前期投資決策，尤其重要。因項目開發(fā)前期決策失誤，造成投資失誤的案例非常之多。因此在項目開發(fā)前做好項目開發(fā)前期決策論證，選擇起步區(qū)以及對起步區(qū)項目進行正確的產(chǎn)品定位和產(chǎn)品組合，做好項目投資分析并取得最優(yōu)方案，對項目至關重要，是目前眾多房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)在進行大型項目開發(fā)前應當首先回答好和解決好的極為重要的問題。 本文試圖以在作者親歷的魯能集團在四川省宜賓市開發(fā)建設的城市基礎設施以及城市

3、開發(fā)項目--- [魯能山水綠城]項目的前期開發(fā)決策中的工作實踐總結，對整個項目608公頃，其中首期353公頃（約5000畝）項目的開發(fā)前期策劃和決策過程，尤其是項目起步區(qū)項目約21公頃（315畝）的開發(fā)思路、開發(fā)模式選擇、開發(fā)時機選擇、項目區(qū)位選擇、項目產(chǎn)品定位以及產(chǎn)品品種選擇，通過項目技術經(jīng)濟分析、可行性研究的過程，對項目的前期投資決策的重點、要點，對項目價值最大化原則進行分析和研究，取得了一定的帶有普遍規(guī)律性的開發(fā)模式的總結和開發(fā)思

4、路的歸納。 通過項目開發(fā)的實踐也證明了，通過[魯能山水綠城]起步區(qū)項目的開發(fā)，通過起步區(qū)周圍城市設施的逐步配套完善，帶動了整個片區(qū)的開發(fā)和成熟，也使整個城市片區(qū)土地和城區(qū)價值最大化。一方面，擴大了城市建成區(qū)范圍、提升了城市形象，極大改善了城市基礎設施；尤其是為城市提供了高品質(zhì)、環(huán)境優(yōu)美、高附加價值的城市居住社區(qū)，將使近2萬居民搬入新城區(qū)，極大改善了城市居民的生活環(huán)境和居住質(zhì)量；同時，也通過大型房產(chǎn)項目的開發(fā)取得了開發(fā)企業(yè)良好的