國有大型企業(yè)人力資源培訓研究.pdf

1、我國國有大型企業(yè)在重組、合并、改制等深化改革措施實施后,不僅面對國內市場的競爭,更要以全球視野和國際競爭意識,實施"走出去"戰(zhàn)略,參與全球競爭.全球市場范圍的激烈競爭,歸根到底還是人才的競爭.人力資源培訓已成為各跨國公司培育核心競爭力的秘密武器.研究人力資源培訓問題,對國有大型企業(yè)實施人才開發(fā)戰(zhàn)略,形成以人力資源優(yōu)勢為特征的核心競爭力,無疑具有重要的現實意義和深遠意義.在閱讀大量人力資源開發(fā)和管理著作以及已發(fā)表文獻的基礎上,通過對國有大

2、型企業(yè)人力資源培訓的調研,本人結合所從事大型企業(yè)人力資源培訓的實踐,對以下內容進行了研究和探討:1.本文首先對國有大型企業(yè)在新時期面臨的競爭形勢作了深層次的剖析,從而闡明了人力資源培訓對國有大型企業(yè)建立人才優(yōu)勢和提升市場競爭力的重大意義;2.闡述和回顧了企業(yè)人力資源培訓理論的誕生、發(fā)展和創(chuàng)新,以培訓分析理論、培訓評估理論、終身教育理論作為本文研究的理論基礎;3.通過對國外大型企業(yè)人力資源培訓現狀的研究,及與我國國有大型企業(yè)人力資源培訓的