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1、做為一個(gè)人力資源管理的從業(yè)者，作者力圖通過(guò)研究CD鐵路局績(jī)效管理現(xiàn)狀和在將來(lái)改革后的績(jī)效管理方案這一過(guò)程，闡明績(jī)效管理及其相關(guān)理論與鐵路企業(yè)人力資源管理實(shí)際相結(jié)合的運(yùn)用方法。 本文在綜合研究與分析CD鐵路局績(jī)效管理現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，診斷了鐵路企業(yè)現(xiàn)有績(jī)效管理方案存在的問(wèn)題，針對(duì)鐵路企業(yè)的具體情況重新構(gòu)造了績(jī)效管理方案，明確的提出了新的績(jī)效管理運(yùn)作體系。在整個(gè)在方案設(shè)計(jì)中，采取理論結(jié)合實(shí)踐的方法，提出了CD鐵路局在將來(lái)體制改革成為專(zhuān)業(yè)
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