江西民營企業(yè)成長環(huán)境優(yōu)化研究.pdf

1、江西經(jīng)濟落后的根源在于有效率的組織未得到充分的發(fā)展，而實踐已證明民營企業(yè)就是一個有效率的組織。江西的民營企業(yè)未能充分的發(fā)展是多方面的原因造成，但歸納起來都離不開民營企業(yè)成長環(huán)境。因此，必須對江西民營企業(yè)成長環(huán)境進行優(yōu)化。 民營企業(yè)成長環(huán)境優(yōu)化的眾多研究成果中，研究的角度多是制度和企業(yè)成長環(huán)境構(gòu)成要素。理論上需要從一個新的角度來全面、系統(tǒng)來展開分析，突破現(xiàn)有的思路和框架，得到令人信服的理論辦法。本文認為優(yōu)化江西民營企業(yè)成長環(huán)境，就

2、是將江西民營企業(yè)需要的成長環(huán)境與現(xiàn)實環(huán)境比較，改變不足之處。江西民營企業(yè)需要的成長環(huán)境必須通過分析江西民營企業(yè)成長路徑才能得出。因此，江西民營企業(yè)成長路徑是本文的研究角度。 在總結(jié)已有的研究成果基礎上，對民營企業(yè)成長環(huán)境理論進行深化，得出一般性理論成果為：1.民營企業(yè)成長環(huán)境優(yōu)化是圍繞企業(yè)成長路徑來進行；2.民營企業(yè)成長環(huán)境的優(yōu)化是通過解決制約其成長的主導環(huán)境因素來進行；3.地方政府在民營企業(yè)成長環(huán)境優(yōu)化中起主導作用。

3、從江西民營企業(yè)成長路徑出發(fā)，對江西企業(yè)成長環(huán)境進行規(guī)范和實證分析，分析制約江西民營企業(yè)成長的主導環(huán)境，得出特殊性理論成果：1.江西民營企業(yè)處于原始積累階段，江西民營企業(yè)的主體為個體私有企業(yè)、集體企業(yè)和股份制企業(yè)。2.它們的成長路徑各不相同：個人私有企業(yè)成長路徑是進行規(guī)模擴張，獲取規(guī)模經(jīng)濟和范圍經(jīng)濟，降低生產(chǎn)成本，形成產(chǎn)品品牌，取得競爭優(yōu)勢；集體企業(yè)成長路徑是根據(jù)市場變化情況對產(chǎn)品進行局部創(chuàng)新，依靠產(chǎn)品差異化進行市場開發(fā)，創(chuàng)造品牌效應，擴

4、大企業(yè)知名度，取得競爭優(yōu)勢；股份制企業(yè)成長路徑是理順產(chǎn)權(quán)，改變經(jīng)營機制，依靠原企業(yè)的產(chǎn)品品牌、市場、技術(shù)和企業(yè)知名度，進行新產(chǎn)品開發(fā)或進入新的產(chǎn)業(yè)來發(fā)展企業(yè)。3.制約江西民營企業(yè)成長的主導環(huán)境是市場環(huán)境、制度環(huán)境和企業(yè)內(nèi)部環(huán)境中的技術(shù)因素。 針對制約江西民營企業(yè)成長的主導環(huán)境，提出不同的優(yōu)化策略，具體包括民營企業(yè)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展、區(qū)域科技創(chuàng)新網(wǎng)絡和制度創(chuàng)新。 全文分為五章。第一章為導論，闡釋本文的研究對象、思路和方法，綜述研

5、究現(xiàn)狀；第二章是民營企業(yè)成長環(huán)境優(yōu)化理論的深化，在總結(jié)已有的研究成果基礎上，對民營企業(yè)成長環(huán)境理論進行深化，得出一般性理論成果，搭建本文研究主線和理論構(gòu)架；第三章是江西民營企業(yè)成長環(huán)境優(yōu)化的動因分析，從江西民營企業(yè)成長路徑這個研究的角度入手，定性的分析了制約江西民營企業(yè)成長的環(huán)境。第四章進行實證分析，論證制約江西民營企業(yè)成長的主導環(huán)境，總結(jié)特殊性理論成果并提出建議；第五章是提出江西民營企業(yè)成長環(huán)境優(yōu)化策略，針對制約江西民營企業(yè)成長環(huán)境的