沈陽愛客家超市有限公司市場營銷戰(zhàn)略研究.pdf

1、隨著中國加入WTO，中國商業(yè)零售企業(yè)面臨著來自全球化的沖擊與挑戰(zhàn)，沈陽地區(qū)的商業(yè)零售市場已于2003年8月對外資商業(yè)零售集團(tuán)全面開放。國際商業(yè)巨頭紛紛搶灘圈地，沃爾瑪、家樂福成為行業(yè)的領(lǐng)軍者，對沈陽零售業(yè)形成空前的打壓狀態(tài)，國內(nèi)企業(yè)相互壓價(jià)競爭，一度呈現(xiàn)白熱化的競爭態(tài)勢。中國百盛沈陽愛客家超市作為專業(yè)的商業(yè)零售企業(yè)，如何應(yīng)對外資零售巨頭的沖擊，并在激烈的市場競爭中提高盈利能力，獲得競爭優(yōu)勢，成為亟待解決的問題。 本文以中國百盛沈

2、陽愛客家超市為研究對象，通過對沈陽地區(qū)零售市場營銷環(huán)境的詳盡分析，發(fā)現(xiàn)企業(yè)目前存在的問題，挖掘市場機(jī)會和企業(yè)自身潛力，為中國百盛沈陽愛客家超市選擇和制定行之有效的營銷戰(zhàn)略，并提出了許多保證戰(zhàn)略成功實(shí)施的建議，從而提升企業(yè)的核心競爭力。 全文共分為五章：第一章引言部分針對本文的研究對象(中國百盛沈陽愛客家超市有限公司)目前存在的問題，闡述了研究意義，表明了研究思路和研究方法。 第二章對中國百盛沈陽愛客家超市有限公司作了簡要

3、介紹，著重介紹了沈陽愛客家超市的規(guī)模、發(fā)展歷程；組織、人員概況；經(jīng)營范圍和經(jīng)營業(yè)績。 第三章對中國百盛沈陽愛客家超市所處的外部環(huán)境和企業(yè)內(nèi)部環(huán)境進(jìn)行了全面分析。如行業(yè)環(huán)境、市場需求環(huán)境和競爭環(huán)境的詳細(xì)分析，企業(yè)資源和能力、市場營銷能力分析。發(fā)掘中國百盛沈陽愛客家超市外部的機(jī)遇和威脅及內(nèi)部的優(yōu)勢和劣勢，最后進(jìn)行全面的SWOT分析。 第四章在市場營銷環(huán)境分析的基礎(chǔ)上，為中國百盛沈陽愛客家超市制定營銷目標(biāo)，確立戰(zhàn)略選擇標(biāo)準(zhǔn)，并