沈陽華匯房地產(chǎn)有限公司沈陽天地二期市場營銷戰(zhàn)略研究.pdf_第1頁
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文檔簡介

1、營銷戰(zhàn)略是市場經(jīng)濟下企業(yè)生存和發(fā)展的核心議題，特別是對地產(chǎn)企業(yè)來說，市場營銷占據(jù)了企業(yè)工作的絕大部分內(nèi)容，營銷戰(zhàn)略制定得是否合適，營銷結(jié)果是否有所效益，都直接決定著地產(chǎn)氽業(yè)運行的成敗。本文所探討的沈陽華匯房地產(chǎn)有限公司及沈陽天地二期項目，其在營銷戰(zhàn)略方面的實踐案例，是我國廣大地產(chǎn)企業(yè)的一個縮影，值得其它類似企業(yè)借鑒和啟示。
　　本文依據(jù)營銷戰(zhàn)略管理理論，詳細分析了沈陽天地二期項目市場營銷環(huán)境:用PEST理論模型分析了宏觀環(huán)境;以“

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