基于績效評(píng)價(jià)的國有控股上市公司經(jīng)營者激勵(lì)問題研究.pdf

1、對(duì)經(jīng)營者的激勵(lì)，應(yīng)該與公司的績效掛鉤，因此，本研究首先對(duì)公司的績效進(jìn)行評(píng)價(jià)，從中國社會(huì)主義公有制為主體的經(jīng)濟(jì)制度和中國上市公司絕大多數(shù)屬于國有控股性質(zhì)的國情出發(fā)，引進(jìn)了一種全新的中國上市公司績效評(píng)價(jià)模型。 論文通過對(duì)中國現(xiàn)階段的社會(huì)關(guān)系進(jìn)行深入分析，揭示了現(xiàn)階段上市公司經(jīng)營者的人性特征：(1)自然屬性特征：講物質(zhì)利益，追求共同富裕，反對(duì)拜金主義。(2)社會(huì)屬性特征：講感情，講禮讓，追求集體主義，反對(duì)個(gè)人英雄主義。(3)精神屬性特

2、征：講理想，講奉獻(xiàn)，追求真、善、美，反對(duì)假、惡、丑。并探索了符合中國上司公司經(jīng)營者人性特征要求的最佳激勵(lì)路徑，即堅(jiān)持人性“適應(yīng)論”和人性“可塑論”相結(jié)合，以人性“可塑論”為主；堅(jiān)持物質(zhì)激勵(lì)和精神激勵(lì)相結(jié)合，以精神激勵(lì)為主。 本研究在對(duì)經(jīng)營者激勵(lì)效用有了充分的了解和對(duì)公司績效有了公正、客觀評(píng)價(jià)的基礎(chǔ)之上，對(duì)委托、代理人作出理性假設(shè)，運(yùn)用博弈和規(guī)劃理論，引進(jìn)了經(jīng)營者激勵(lì)與公司績效機(jī)理規(guī)劃模型。通過對(duì)當(dāng)前上市公司經(jīng)營者激勵(lì)與公司績效的

3、相關(guān)性進(jìn)行的實(shí)證研究發(fā)現(xiàn)，當(dāng)前上市公司經(jīng)營者激勵(lì)與公司績效之間并不存在顯著的正相關(guān)關(guān)系。其深層次原因：一是政府沒有依法正確行使國有股股東權(quán)力，而是讓所謂的股權(quán)代表按照個(gè)人偏好濫用股東權(quán)力；二是沒有科學(xué)的激勵(lì)、績效機(jī)理理論指導(dǎo)和合理、有效的激勵(lì)制度規(guī)范；三是對(duì)經(jīng)營者激勵(lì)缺乏有效的監(jiān)督約束。 企業(yè)績效評(píng)價(jià)與激勵(lì)機(jī)制是同一個(gè)問題的兩個(gè)方面。沒有績效評(píng)價(jià)，激勵(lì)機(jī)制便失去基礎(chǔ)，沒有激勵(lì)機(jī)制，績效評(píng)價(jià)形同虛設(shè)，二者結(jié)合才能有效實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展

4、戰(zhàn)略目標(biāo)。即只有將績效評(píng)價(jià)的結(jié)果與薪酬相聯(lián)系，才能使績效評(píng)價(jià)發(fā)揮應(yīng)有的行為導(dǎo)向作用。在前面內(nèi)容的基礎(chǔ)上，本研究通過對(duì)經(jīng)營者激勵(lì)機(jī)制的設(shè)計(jì)、組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置以及激勵(lì)手段的用運(yùn)等，構(gòu)建了國有控股上市公司經(jīng)營者激勵(lì)機(jī)制。 最后，本研究針對(duì)我國上市公司經(jīng)營者激勵(lì)與公司績效之間關(guān)聯(lián)性很弱的深層原因，提出相應(yīng)的對(duì)策建議，試圖解決和回答上市公司經(jīng)營者激勵(lì)制度的對(duì)策問題，幫助公司清除建立經(jīng)營者激勵(lì)機(jī)制的制度障礙，并試圖提供經(jīng)營者激勵(lì)機(jī)制有效運(yùn)行的