明陽房產(chǎn)公司員工流失原因分析及對策研究.pdf

1、隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展和就業(yè)機會的增加，人才流失變得越來越普遍，尤其是成都房地產(chǎn)企業(yè)，人才流失更加頻繁，對企業(yè)造成的影響也越來越大，已經(jīng)引起業(yè)界的廣泛關(guān)注。
　　員工隊伍的穩(wěn)定，特別是骨干員工隊伍的穩(wěn)定，決定了企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。本文所選取的樣本企業(yè)——明陽房產(chǎn)公司，面對房地產(chǎn)行業(yè)競爭日益激烈的局面，在無品牌知名度及資金實力的情況下，再加上管理方面存在諸多問題，造成人才大量流失，人力資源管理面臨前所未有的艱難局面。
　　為有效留住

2、人才，增強企業(yè)核心競爭力，為企業(yè)的長遠發(fā)展服務(wù)，本文根據(jù)明陽房產(chǎn)目前的現(xiàn)狀，依據(jù)人才流動理論，對明陽房產(chǎn)的員工流失狀況：員工流失率與任職時間的關(guān)系、員工流失率與工作崗位的關(guān)系、員工流失的特征以及員工流失對企業(yè)各方面造成的影響作了深入剖析。然后通過員工訪談、資料分析，設(shè)計了員工滿意度調(diào)查問卷，問卷涵蓋“薪酬與福利、績效考核、培訓(xùn)與發(fā)展、企業(yè)文化建設(shè)、規(guī)范化管理、職業(yè)生涯規(guī)劃及工作環(huán)境”等七個維度方面的問題，利用SPSS社會科學(xué)統(tǒng)計分析軟件