新進(jìn)入者的經(jīng)營戰(zhàn)略——中國電信（集團(tuán)）在北方地區(qū)經(jīng)營戰(zhàn)略分析.pdf

1、2002年5月，原中國電信拆分、重組為中國電信集團(tuán)公司和中國網(wǎng)絡(luò)通信集團(tuán)公司。中國電信集團(tuán)公司成立后，就在不到一年的時(shí)間內(nèi)在北方地區(qū)組建了北方電信事業(yè)部，在2004年7月北方電信事業(yè)部重新注冊為中國電信集團(tuán)北方電信有限公司，全面進(jìn)入北方電信市場開拓固定電話業(yè)務(wù)。 中國電信(集團(tuán))進(jìn)入北方地區(qū)遇到的最大挑戰(zhàn)之一就是經(jīng)營戰(zhàn)略的選擇問題了。如何實(shí)施全面創(chuàng)新戰(zhàn)略，才能避免北方電信“穿新鞋，走老路"(原中國電信公司總經(jīng)理周德強(qiáng)語)?北方電

2、信的中心產(chǎn)品是什么?如何實(shí)施“有所為、有所不為”的經(jīng)營戰(zhàn)略?中國已正式加入WTO，北方電信如何實(shí)施國際化戰(zhàn)略?如何與在位電信運(yùn)營商進(jìn)行有效的競爭和合作?在大力發(fā)展市場營銷直接渠道和間接渠道之間如何共筑產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈，以達(dá)到雙贏和多贏的經(jīng)營戰(zhàn)略?在取得移動業(yè)務(wù)經(jīng)營許可證后，中國電信(集團(tuán))如何在北方地區(qū)實(shí)施全業(yè)務(wù)經(jīng)營戰(zhàn)略?如何實(shí)施北方電信的企業(yè)轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略?等等。 本報(bào)告《新進(jìn)入者的經(jīng)營戰(zhàn)略——中國電信(集團(tuán))在北方地區(qū)經(jīng)營戰(zhàn)略分析》在對