中國電信企業(yè)進(jìn)入國際市場的戰(zhàn)略研究.pdf

1、中國加入世界貿(mào)易組織之后，國際電信巨頭及投資者對中國廣大和增勢迅猛的電信市場也頗有興趣，并作了許多調(diào)查、研究和實質(zhì)性的接觸工作；而國際化在中國政府的倡導(dǎo)下呼聲日高，為了把中國電信業(yè)做大做強，政府積極推動電信企業(yè)探索進(jìn)入國際市場的有效途徑。進(jìn)入國際市場的最主要的動力是尋求增長空間和提升競爭力，國內(nèi)市場發(fā)展空間的逐步減小和競爭的日益激烈，令電信企業(yè)對海外市場的熱情也相應(yīng)提高；兩種不同“方向”的進(jìn)入戰(zhàn)略設(shè)想剛起步，大家并未看到一個“成熟”的方

2、案，2004年進(jìn)入國際市場的戰(zhàn)略僅停留在“達(dá)成合作意向”階段，較少涉及實質(zhì)性的業(yè)務(wù)發(fā)展和資本運作。 本文為了解決中國電信企業(yè)如何迎接國際化競爭，如何通過戰(zhàn)略聯(lián)盟等方式進(jìn)入國際市場，怎樣選擇其戰(zhàn)略等等問題，通過分析世界貿(mào)易組織中關(guān)于電信行業(yè)的相關(guān)協(xié)議，分析國際電信企業(yè)或投資者進(jìn)入的可能性及方式，探討如何進(jìn)入國際市場的方式，消除與之而來的負(fù)面影響和如何利用這次變革的機遇促進(jìn)自身企業(yè)的發(fā)展。同時，中國電信企業(yè)的國際化，不僅要把外資“引

3、進(jìn)來”，而更重要的是，中國的電信企業(yè)們必須要“走出去”，積極參與國際競爭，走國際化發(fā)展的道路，不斷拓展自身的生存與發(fā)展空間，這既是順應(yīng)當(dāng)今世界經(jīng)濟發(fā)展趨勢的戰(zhàn)略選擇，也是國內(nèi)企業(yè)不斷成長壯大，使中國成為電信強國的必由之路。因此我們運用戰(zhàn)略聯(lián)盟理論，探討了中國電信企業(yè)目前進(jìn)入國際市場的狀況以及如何選擇進(jìn)入國際市場的路徑和方式，在進(jìn)入國際市場的過程中可能遇到的機遇和挑戰(zhàn)；并通過分析中國電信企業(yè)的SWOT，探索了進(jìn)入國際市場的戰(zhàn)略選擇和策略，