中國電信企業(yè)國際化實(shí)證研究.pdf

1、黨的十四大報告明確指出：“積極擴(kuò)大我國企業(yè)的對外投資和跨國經(jīng)營”?，F(xiàn)在，又把實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略作為中國發(fā)展對外經(jīng)濟(jì)的一個重要組成部分。在這一政策的指引下我國眾多企業(yè)紛紛擴(kuò)展其海外業(yè)務(wù)，其特有的國際化的方式和戰(zhàn)略又有其特點(diǎn)是傳統(tǒng)國際化理論所不能解釋的。 論文從分析我國電信企業(yè)現(xiàn)狀入手，歸納我國電信企業(yè)國際化的目的為以下五點(diǎn)：第一，借助發(fā)達(dá)國家先進(jìn)的生產(chǎn)要素供應(yīng)。第二，我國企業(yè)為了尋求更為廣闊的市場。第三，克服它們在既定市場上的競爭

2、弱點(diǎn)。第四，是為了獲得原產(chǎn)國效應(yīng)解決發(fā)展中國家產(chǎn)品形象問題。第五，廣泛投資以降低企業(yè)經(jīng)營的風(fēng)險。并在此基礎(chǔ)上結(jié)合我國電信企業(yè)國際化的特點(diǎn)，通過SWOT等方法分析我國電信企業(yè)國際化的可行性及所面臨的問題，最后結(jié)合我國電信企業(yè)的真實(shí)數(shù)據(jù)和案例，利用多元邏輯模型和博弈論等方法，對我國電信企業(yè)國際化的成功性和安全性提出前瞻性的判斷和合理的建議。 文章所進(jìn)行的探索性研究包括選取100家國內(nèi)外電信企業(yè)國際化的真實(shí)數(shù)據(jù)，用18個指標(biāo)作為初始變