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1、隨著全球采購(gòu)中心的形成,戰(zhàn)略采購(gòu)及其決策方法己經(jīng)成為工業(yè)企業(yè)界理論和應(yīng)用研究的熱點(diǎn)。在供應(yīng)鏈的環(huán)境下,戰(zhàn)略采購(gòu)的原則和最終任務(wù)就是挖掘與企業(yè)就戰(zhàn)略性物料結(jié)成戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系的供應(yīng)商,實(shí)現(xiàn)雙贏。于是,如何選擇戰(zhàn)略型供應(yīng)商成為戰(zhàn)略采購(gòu)的一個(gè)決策重點(diǎn)。而數(shù)據(jù)挖掘是目前計(jì)算機(jī)領(lǐng)域一個(gè)非常熱門的話題,為我們從大量數(shù)據(jù)中找到有用的“知識(shí)”提供了強(qiáng)有力的技術(shù)支持和手段,利用數(shù)據(jù)挖掘技術(shù),使得企業(yè)的戰(zhàn)略采購(gòu)決策效率得到了極大的提高。 由于中德
2、貿(mào)易的迅猛增長(zhǎng),選擇合適的戰(zhàn)略采購(gòu)供應(yīng)商將是未來幾年德國(guó)企業(yè)普遍關(guān)心的課題之一。本文以德國(guó)企業(yè)在華采購(gòu)為研究背景,首先對(duì)戰(zhàn)略采購(gòu)和數(shù)據(jù)挖掘的有關(guān)基本理論進(jìn)行了綜合的分析和闡述: 其次,研究了目前戰(zhàn)略采購(gòu)中有關(guān)物料分類方法和供應(yīng)商選擇方法的理論,深入的分析和總結(jié)了各種理論的優(yōu)缺點(diǎn)。在這個(gè)基礎(chǔ)上,指出針對(duì)戰(zhàn)略型物料選擇戰(zhàn)略合作伙伴建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,并提出了采用數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)來完成戰(zhàn)略采購(gòu)中有關(guān)物料和供應(yīng)商決策的新思路; 然
3、后,設(shè)計(jì)并實(shí)現(xiàn)了這種基于數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)的戰(zhàn)略采購(gòu)決策方法,并建立了一個(gè)基于中國(guó)采購(gòu)市場(chǎng)的供應(yīng)商評(píng)價(jià)體系,作為中國(guó)供應(yīng)商特征信息庫(kù); 接著,通過解決德國(guó)CT Lufe公司戰(zhàn)略采購(gòu)中的實(shí)際問題對(duì)基于數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)的戰(zhàn)略采購(gòu)決策方法進(jìn)行了應(yīng)用,使這種新的方法不僅具有理論意義,更具有實(shí)踐意義; 最后,本文在總結(jié)與展望中提出了對(duì)基于數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)的戰(zhàn)略采購(gòu)模型的系統(tǒng)性整合的研究方向,并指出下一步將研究如何利用數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)對(duì)戰(zhàn)略
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