人力資源管理外包中的風(fēng)險(xiǎn)分析與控制研究.pdf

1、本文在當(dāng)今“業(yè)務(wù)外包”流行于全球企業(yè)流程再造的時(shí)代背景下，抓住“人力資源管理外包”這個(gè)新熱點(diǎn)，系統(tǒng)論述了人力資源管理外包中的風(fēng)險(xiǎn)分析和風(fēng)險(xiǎn)控制，填補(bǔ)了當(dāng)今學(xué)術(shù)界在人力資源管理外包風(fēng)險(xiǎn)控制方面的空白。 本文共分六個(gè)章節(jié)：第一章“文獻(xiàn)綜述”系統(tǒng)歸納了古今中外專家學(xué)者對(duì)業(yè)務(wù)外包及人力資源管理外包的定義、動(dòng)機(jī)及弊端方面的理論論述；第二章“人力資源管理外包理論基礎(chǔ)”應(yīng)用經(jīng)濟(jì)學(xué)、管理學(xué)、國(guó)際貿(mào)易學(xué)等學(xué)科理論，全面總結(jié)了支持人力資源管理外包的

2、理論基礎(chǔ)；第三章“人力資源管理外包類型及模式”，經(jīng)過筆者多方調(diào)查考證并結(jié)合實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，從不同劃分角度全面概況了人力資源管理外包的類型和模式；第四章“人力資源管理外包風(fēng)險(xiǎn)分析”應(yīng)用經(jīng)濟(jì)學(xué)“委托——代理”理論、管理學(xué)的“轉(zhuǎn)移成本”和“退出壁壘”說，結(jié)合實(shí)際案例，從戰(zhàn)略和實(shí)務(wù)兩個(gè)層面廣泛而深入地對(duì)人力資源管理外包進(jìn)行了風(fēng)險(xiǎn)分析；第五章“人力資源管理外包風(fēng)險(xiǎn)控制”，筆者按照人力資源管理外包流程，循序漸進(jìn)地闡述了各個(gè)環(huán)節(jié)控制風(fēng)險(xiǎn)的方式方法，并創(chuàng)造性