產(chǎn)品平臺(tái)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目的選擇和規(guī)劃研究.pdf

1、企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)是產(chǎn)品快速響應(yīng)市場(chǎng)。我們可以采用產(chǎn)品平臺(tái)策略來(lái)快速滿(mǎn)足顧客的差異化需求。產(chǎn)品平臺(tái)的開(kāi)發(fā)方式有變型指標(biāo)設(shè)計(jì)、關(guān)聯(lián)指標(biāo)設(shè)計(jì)、標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)計(jì)、模塊化設(shè)計(jì)和配置設(shè)計(jì)。因此會(huì)產(chǎn)生大量的針對(duì)產(chǎn)品平臺(tái)開(kāi)發(fā)的項(xiàng)目。有的項(xiàng)目涉及到開(kāi)發(fā)方式的一種，有些項(xiàng)目涉及到開(kāi)發(fā)方式的幾種。傳統(tǒng)的基于企業(yè)能力平衡以及收益分析的項(xiàng)目選擇、排序、資源分配模式已經(jīng)無(wú)法適應(yīng)快速變化的企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境。在產(chǎn)品平臺(tái)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目中，企業(yè)需要一種新的項(xiàng)目選擇和規(guī)劃方法：既能滿(mǎn)足各個(gè)

2、項(xiàng)目的資源需求，又能體現(xiàn)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)，并且在5年規(guī)劃期內(nèi)圍繞每年平均預(yù)算費(fèi)用上下波動(dòng)。 本文介紹了相關(guān)的項(xiàng)目組合和資源分配的理論，在深入研究和分析項(xiàng)目資源分配和企業(yè)戰(zhàn)略相結(jié)合的方法的基礎(chǔ)上，總結(jié)了以前以戰(zhàn)略為導(dǎo)向的項(xiàng)目選擇和項(xiàng)目?jī)?yōu)先級(jí)排序的方法，及其資源分配方式。 本文把戰(zhàn)略聯(lián)盟模式和加權(quán)標(biāo)準(zhǔn)方法結(jié)合，根據(jù)戰(zhàn)略目標(biāo)的分層結(jié)構(gòu)來(lái)對(duì)產(chǎn)品平臺(tái)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目進(jìn)行篩選和分配資源，然后提出了多箱子模型，利用這個(gè)模型，在5年規(guī)劃期的總資源