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1、隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)的日益發(fā)展,越來越多的跨國(guó)公司在更多的領(lǐng)域希望開拓中國(guó)市場(chǎng),同時(shí)也希望更多利用中國(guó)的低成本科研和制造能力以及豐富的人才資源進(jìn)行新產(chǎn)品的開發(fā)。此類新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目能否取得成功,以及最終能否取得較好的經(jīng)濟(jì)效益,在很大程度上取決于該項(xiàng)目采取何種采購(gòu)管理策略。
本文以F公司Beacon系列新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目過程中的采購(gòu)管理為研究對(duì)象。論文首先對(duì)項(xiàng)目采購(gòu)管理的涵義和范圍等進(jìn)行了梳理,對(duì)新產(chǎn)品開發(fā)項(xiàng)目的概況、項(xiàng)目的管理策略和方法、項(xiàng)
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