L公司新產(chǎn)品開發(fā)項目的經(jīng)濟技術(shù)分析.pdf

1、新產(chǎn)品開發(fā)項目具有涉及領(lǐng)域廣、經(jīng)營風(fēng)險大的特點，中小企業(yè)人、財、物等資源有限，開發(fā)新產(chǎn)品需要投入大量的人力物力，還充滿不確定性。因此對于中小企業(yè)而言，對新產(chǎn)品項目充分調(diào)研，進行可行性分析，盡量減少決策失誤便顯得十分重要。提升新產(chǎn)品開發(fā)成功率，降低失敗風(fēng)險，讓中小企業(yè)更有信心和勇氣進行新產(chǎn)品研發(fā)，成為一個具有重要意義和亟待研究的課題。
　　在新產(chǎn)品項目開發(fā)過程中運用經(jīng)濟技術(shù)分析，對項目完成后可能取得的經(jīng)濟效益和社會效益進行預(yù)測，從而

2、提出該項目是否值得投資和如何實施的咨詢意見，為項目的決策和實施方案提供多樣化的選擇。預(yù)見項目實施過程中可能發(fā)生的種種問題，避免錯誤決策和偏見決策。充分的分析與估計風(fēng)險，提前預(yù)防可能發(fā)生的風(fēng)險因素，將風(fēng)險對項目的影響降到最低。
　　本文結(jié)合管理學(xué)、經(jīng)濟學(xué)、財務(wù)管理等多學(xué)科知識，旨在以L公司開發(fā)“300g地中海原生橄欖嬰童洗發(fā)沐浴露”產(chǎn)品項目為例，通過對產(chǎn)品開發(fā)類項目進行經(jīng)濟技術(shù)分析，研究其可行性，構(gòu)建較為全面的適用于中小企業(yè)產(chǎn)品開發(fā)

3、項目的分析體系。文中首先強調(diào)了新產(chǎn)品開發(fā)對中小型企業(yè)的重要意義，然后論述了中小企業(yè)運用經(jīng)濟技術(shù)分析可有效提升新產(chǎn)品開發(fā)成功率。本文采用定性分析和定量分析相結(jié)合的方法，在市場分析環(huán)節(jié)運用內(nèi)外部環(huán)境分析法和波特五力分析法分析了L公司在新產(chǎn)品開發(fā)前的內(nèi)部狀態(tài)、在政策引導(dǎo)下嬰童市場的發(fā)展情況、居民消費情況，在L公司市場調(diào)查數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上分析嬰童日化市場營銷環(huán)境、市場結(jié)構(gòu)及消費者需求，結(jié)合企業(yè)自身狀態(tài)和市場發(fā)展方向，選擇企業(yè)發(fā)展策略，有針對性的構(gòu)思